生产管理制度汇总修订新.docVIP

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生产管理制度汇总修订新

安全生产管理制度 1、加气站员工要严格执行岗位技术规范,遵守各项操作规程。杜绝责任事故,预防技术事故。 2、坚守工作岗位,注意监视压力、温度、流量,做到设备不超压、不超载运行。 3、定时检查设备运转情况,注意有无异常声响和跑、冒、滴、漏现象,发现问题及时检查和整改,做到设备不带故障运行,人员不带情绪上岗。 4、加气站属于安全防火的重点单位,必须坚持“预防为主,防消结合”的方针,切实做好安全的防火工作。加气站员工有权劝阻、纠正他人的不安全行为,有权拒绝不符合安全要求或违反操作规程的指挥、调度和安排。 5、要对进站充气的车辆进行引导,应按指定位置停放,加气时必须先熄火、关闭车上所有电器设备,严禁在加气时发动车辆,严禁在站内检修和汽油擦洗车辆。 6、加气站员工应熟知“四懂四会”,每周进行一次安全知识学习,检查一次安全、消防措施的落实情况。 7、加气站员工必须持操作证,戴好安全帽、穿好劳动保护服装上岗。坚持岗位练兵制度,积极参加各项安全生产活动,主动向领导或有关部门提出合理化建议和意见。 8、熟知消防设备性能和使用方法。站内动用明火作业须按规定办理动火手续,并制定严密的防范措施。 9、作业时,严禁非防爆工具撞击,禁止用汽油擦洗衣物,严禁穿戴化纤服装和铁钉鞋上岗、严禁酒后上岗。 10、站内严禁吸烟,易燃易爆物品不得靠近防火区,重点单位必须有安全防火的明显标志。严禁用汽油等易燃易爆物品擦洗设备。做好防触电、防火灾、防爆炸、防冻伤、防人身伤害、防机械事故等工作。 11、站内禁止使用手机、照相机、摄像机等非防爆电器。 交接班制度 1、接班人员必须按时到岗,参加班前班后会。 2、交接班会由当天运行班长主持、值班干部监督,总结当天运行情况、存在问题及处理措施。 3、交接人员按巡回检查路线进行交接班,对重大生产情况、生产流程、设备、仪表及资料数据进行重点交接。 严格按照交接班内容做到“六交六不交”: “六交”: 交设备、仪表、可燃气体报警及运转情况; 交生产流程变化情况及原因; 交内外关系及上级指示; 交资料数据报表及记录; 交公用工具; 10、交室内环境卫生。 “六不交” 生产情况不明不交接; 设备、仪表动态不清不交接; 资料数据不全不交接; 内外联系、上级指令不明不交接; 工具、设备、用具、仪表不全不完好不交接; 卫生不好不交接。 安全生产责任制 一、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和技术标准,站长对公司安全生产工作全面负责,是安全生产工作第一负责人。 二、负责组织建立健全本单位的安全责任制,组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程,组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 三、按国家规定做好安全生产部门设置和人员配备。 四、负责组织本单位的安全生产所需资金的有效投入,确保安全生产专项资来源,并督促检查做到专款专用,保证其有效投入和使用。 五、负责监督、检查本单位的安全生产工作,及时消除安全生产安全事故隐患。 六、提出公司的安全生产工作目标,主持制定安全生产工作计划,布置实施安全工作任务,督促检查安全生产工作完成情况,考核评价各部门、人员安全生产工作状况并决定奖励与惩罚。审定本单位安全生产工作计划、规章制度、并组织实施,按规定落实生产技术措施。 七、及时、如实报告生产安全事故。 事故报告管理制度 生产安全事故报告处理是安全管理的一项重要内容,其目的是防止事故扩大,减少与之有关的伤害和损失,总结经验吸取教训,防止同类事故的再次发生。 1、建立健全突发事件的应急处理机制和制度,一旦发生突发事件,应积极配合有关部门采取有关措施,把危害控制在最低程度。 2、发生安全事故应及时向有关部门和主管部门汇报。 3、发生安全事故后,应积极配合有关部门开展安一事故调查和处理。 4、事故处理结束后,应再以书面形式将事故处理情况上报有关部门。 5、进行事故总结,存档备案。 安全教育制度 为了搞好安全生产宣传教育,增强员工安全生产意识,普及员工安全技术知识,增强员工自我防护能力,现根据加气站安全生产安全教育的有关规定,制订安全教育制度如下: 1、新员工上岗前必须进行岗前教育,考核合格持证上岗。 2、根据危化品经营管理的需要,开展业务技术学习,岗位练兵,消防安全知识学习,不断提高员工素质。 3、每月组织一期学习班,指导员工学习

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