如何提升企业中基层干部执行力.pdfVIP

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2018-11-04 发布于福建
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如何提升企业中基层干部执行力.pdf

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如何提升企业中基层干部执行力

成功经理人系列如何提升中基层干部的执行力 1 执行力的衡量标准执行力的衡量标准—— 执行力的衡量标准执行力的衡量标准按质按质按量按量完成自己的完成自己的按质按质按量按量完成自己的完成自己的工作任务工作任务。。工作任务工作任务。。 2 • 谁是谁是总指挥总指挥？他是否被授权调度一切？他是否被授权调度一切？？谁是谁是总指挥总指挥？？他是否被授权调度一切他是否被授权调度一切？？ • 事前有没有事前有没有工作派遣单工作派遣单，将高端愿望解，将高端愿望解事前有没有事前有没有工作派遣单工作派遣单，，将高端愿望解将高端愿望解码成每个人应该做的事码成每个人应该做的事？？码成每个人应该做的事码成每个人应该做的事？？ • 是否人人是否人人紧盯紧盯过程且随时过程且随时调整调整？？是否人人是否人人紧盯紧盯过程且随时过程且随时调整调整？？ • 是否已经养成是否已经养成自动回报自动回报的习惯的习惯？？是否已经养成是否已经养成自动回报自动回报的习惯的习惯？？ • 是否在一定的时段是否在一定的时段，对误失，对误失、疏忽、疏忽、敷、敷是否在一定的时段是否在一定的时段，，对误失对误失、、疏忽疏忽、、敷敷衍、衍、损害损害诚实地总结诚实地总结？？衍衍、、损害损害诚实地总结诚实地总结？？ • 是否是否撤换撤换错误的人选错误的人选？？是否是否撤换撤换错误的人选错误的人选？？ 3 执行力的三个核心执行力的三个核心执行力的三个核心执行力的三个核心 ——人员流程人员流程、、人员流程人员流程、、战略流程战略流程、、战略流程战略流程、、运营流程运营流程。。运营流程运营流程。。 4 问题从运营误区从运营误区，判断以上三个流程的，判断以上三个流程的优先顺序优先顺序。。从运营误区从运营误区，，判断以上三个流程的判断以上三个流程的优先顺序优先顺序。。战略战略 = 做正确的事做正确的事战略战略做正确的事做正确的事运营运营 = 把事做正确把事做正确运营运营把事做正确把事做正确人员人员 = 用正确的人用正确的人人员人员用正确的人用正确的人 5 ∵ ①∵ ① 战略正确与运营正确只能由战略正确与运营正确只能由人员人员来来 ∵ ∵ ①① 战略正确与运营正确只能由战略正确与运营正确只能由人员人员来来保证保证。。保证保证。。 ②② 战略一旦错误战略一旦错误，，运营运营越积极越积极，企业，企业 ②② 战略一旦错误战略一旦错误，，运营运营越积极越积极，，企业企业陷入泥沼就越深陷入泥沼就越深。。