人际中胜出.docVIP

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人际中胜出

人 际 中 胜 出 当今时代是竞争的时代。竞争是冷酷的、无情的;但同时正因为竞争环境的冷酷无情,人们更需要一个和谐的氛围、优胜的人际情商,以便加强个人和团队以及企业的竞争力。在一个团队内部,和谐出生产力、出战斗力、出凝聚力;作为个人,优胜的人际出领导力、出向心力、出影响力。尤其作为领导者,优胜的人际是你完成领导不可或缺的必备条件。所以美国著名的文化企业家戴尔·卡耐基将“人际中胜出”作为成功的重要法则之一。 人际中胜出,需要掌握“处理人际关系的基本技巧”,“让别人喜欢你的秘诀”,“赢得友谊”,以便更好地改变自己、改变别人和改变环境。 处理人际关系的基本技巧 人际中胜出,掌握处理人际关系的基本技巧很重要。技巧掌握不好,往往好心办错事,达不到良好的效果。有哪些技巧需掌握呢? 留下完美的第一印象 在称赞中获得友谊 良好的态度润滑生锈的社会关系 友善地对待他人 想他人所想 用诚信获得他人的信任 1、留下完美的第一印象。一个人的第一印象是非常重要的,不管是别人对你,还是你对别人,都是一样,“先入为主”嘛。在与人交往中,“第一印象”不好的话,如果要挽回,就要费很大的努力。我们的管理者往往被别人这么评价:“你这人看起来很凶的,其实人是不错的,心是热的”,这需要别人对你长时间的观察才能扭转你“凶”的印象,与其如此,何如在第一印象时就确立一个正面形象呢? 要有良好的第一印象,首先是注意外表。外表是团体的语言,也是个人素质的语言。很多大公司都非常重视员工的装扮,使观感要有水准,并规定了对服饰要从六个方面去检查:鞋擦过了没有,裤管有没有线,衣服的扣子统统扣好了没有,胡子刮过没有,头发梳好没有,衣服的褶皱是否注意到。请不要过分嘲笑“先敬罗衣后敬人”的风气,因为这是一个人、一个企业的形象。所以,我们公司的《员工管理条例》对员工的外表作了详尽的规定;所以,还有的员工因为扣子未扣好、领带未扎而被警告。 与注意良好的外表相适应,要有良好的第一印象,应保持良好的精神状态,这是不言而喻的。精神萎靡不振、精力不集中,能赢得别人的好感吗? 还有良好的谈吐和良好的习惯也是赢得良好第一印象的重要条件。言谈吞吞吐吐、词不达意,或唯唯诺诺、首鼠两端,都是一般人所不接受和不肯定的;与人接触,粗俗难耐,让人一看,你就档次不高。 2、在称赞中获得友谊。管理者往往吝啬对别人的称赞,这可以理解,因为他有职责在身。但我们要懂得,希望得到别人的注意,并让他人感到自己重要,这也许是人类的天性。所以,要满足他人的愿望,你只需学会一点的热情诚恳地称赞别人。 人的本质里最深远的驱动力就是“希望具有重要性”。人的需要中“被人重视”不比对食物等有形的需求次要,所以,林肯曾提到,“每个人都喜欢被人称赞”。这种渴望不断地啃噬着人的心灵。懂得满足人类这种欲望的人便能将他人掌握在手中。真诚地赞赏是约翰·洛克菲勒成功管理人事的管理秘诀。所以,在你每天的生活之旅中,别忘了为人间留下一点赞美的温馨,这一点小火花会燃起友谊的火焰;所以,不要先想着自己的成就、需要,不要先看到别人的不足,尽量去发现他人的优点,真诚地去赞美他们;而人们也会把你的言语珍藏在记忆里、永远不会忘记。——发自内心地诚恳称赞别人吧! 3、良好的态度润滑生锈的社会关系。人际关系是一部系统的机器,而良好的态度就是这部机器不生锈的润滑剂。 著名金融家乔治·皮博迪在一家商店做职员时,有一次一位老妇人来买东西,商店没有,他便态度和蔼地向老妇人道歉,又领着她到其他店帮她买到东西。这件事竟使这位老妇人感激不已,临死时在遗嘱中列出了“对皮博迪先生这种以礼待人的行为要给予相当的报答”。良好的态度是一种品格,也是一个人成功的资本。诚实与自信可以说是每一位成功的年轻人必备的条件,但要获得成功,还必须保持良好的态度。令人产生厌恶的人,肯定不会赢得他人的信任与合作。世界上太多的人,他们并没有非常惊人的才能,却靠着他们良好的态度,能做到处世顺利、事业有成。我们中国人不就早就把“和气”作为“生财”的前提吗。所以我们要深刻领会公司“创建温馨空港”理念,那不是别的,那是在创造我们企业持续发展和成功的品牌。用良好的态度与人交往,远离自大、粗蛮。 4、友善地对待他人。“投桃报李”,假如你不真诚不友善,又如何期待他人对你有友善的回报呢?这里的问题是作为管理者,由于职责的需要,经常纠正别人的问题,但这不是问题的关键,关键的是你的出发点和态度是否正确。不是有古训“千人诺诺,不如一人谔谔”、“良友是诤友”吗。所以,我们处理问题时,不要忘记“以友善的态度开始”。 5、想他人所想。就是从换位思考中处理好问题,掌握了解对方的观点,并且从对方的角度和自己的角度去异存同的才能。管理者处理问题时,易从管理的角度去思考,容易忽视对方的观点和意见,作为令行禁止是无可非议的。但作为领导艺术,还需要综合对

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