全球工商业中女性职业发展及其对管理的启示.docVIP

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全球工商业中女性职业发展及其对管理的启示

走向自由竞争 全球工商业中女性职业发展及其对管理的启示 全球工商业中女性职业发展现状 全球工商业中女性职业发展障碍 社会偏见 家务劳动 生养任务 教育机会 心理障碍 有利女性职业发展的政策与措施 女性职业发展新气象 对跨文化管理的启示 对我们的启示 让我们从一个小故事说起。 一对父子出了车祸,父亲当场死亡,儿子脑部受重创,被送往医院。幸运的是这家医院 有一位脑外科的权威,没想到这位权威看了一眼后说:“我无法心平气和地给他动手术,因为他是我的儿子。”这是怎么回事?父亲不是已经死了吗? 可能多数人看到这里,脑中的反应不是疑惑就是怀疑这个儿子的母亲与这位权威有什么关系。然而事实的真相是:这位权威就是小伙子的母亲。 如果你曾经也做过类似的脑筋急转弯并且回答时颇费周折,那你就不得不承认,习惯思维或者说刻板印象让你忽视了女性。这种忽略不但影响着女性的自我认知,更影响着女性优势与潜能的发挥,进而影响着女性的成功。 事实上,阻碍女性成功的不光是社会对性别的刻板印象,还有许多方面的因素。让我们一起来了解一下全球工商业中女性职业发展的情况、障碍与新的趋势,并由此得出对跨文化管理的启示,最后提出一些关于我们自身的建议与思考。 一、全球工商业中女性职业发展现状 自20世纪70年代以来,世界妇女的经济参与状况得到了很大的改善,几乎世界上所有地区的妇女都比过去更多地参与家庭以外的经济活动。据联合国劳工组织统计,1990年世界上约有8.28亿女性参与经济活动,其中半数以上生活在亚洲,29%在发达地区,9%在非洲,5%在拉丁美洲及加勒比地区。从1970年到1994年这二十几年间,世界女性在劳动力中所占比例持续增长。 世界若干国家女性占全部就业人数比率表 单位% 1970 1980 1994 美国 37 42 45 加拿大 32 40 44 法国 36 40 44 英国 36 39 43 澳大利亚 31 36 42 日本 39 38 40 巴西 22 28 34 俄罗斯 - 49 48 波兰 45 45 46 埃及 7 28 30 印度 30 34 32 中国 42 44 46 资料来源:《世界发展报告》 然而,提供给女性的工作领域是有限的,多数集中在文书、销售和服务业,很少从事制造业、运输业和管理工作。据国际劳工组织统计,在管理职务中,妇女约占10%—30%,担任最高职务的妇女只有5%。在美国,女性在《财富》500强企业中仅有11%的董事席位,而在英国,这个比例则更加缩小为5%。美国管理层中女性代表的百分比一直徘徊在40%,而在欧洲或亚洲,女性管理代表仅占到总数的20%到30%。 从世界范围看,女性不仅聚集在社会地位和薪水较低的行业,而且存在严重的同工不同酬的现象,一些国家和地区妇女的平均工资只有男性的75%—92%,有些甚至是50%—60%。 二、全球工商业中女性职业发展障碍 女性在职业发展中受到限制,有各种历史、社会、生理与心理方面的原因。下面将从社会偏见、家务劳动、生养任务、教育机会与女性自身的心理障碍这五个方面逐一加以阐述。 1、社会偏见 这是一篇网上流传甚广的帖子: 看到男下属的桌上摆放着全家福的照片,老板心想:他一定是个顾家,负责的好男人。 看到女下属的桌上摆放着全家福的照片,老板心想: 事业对她来说不会是最重要的,看来不用寄望她会全心全里为公司打拼了。 看到男下属杂乱的桌面,老板心想: 他真的是很努力,很用功; 看, 连收拾桌面的时间都没有。 看到女下属杂乱的桌面,老板心想: 原来她这么乱,组织能力一定不行。 看到男下属在跟同事说话,老板心想: 他一定是在讨论最近的project,真是积极。 看到女下属在跟同事说话,老板心想: 哼,又在说人是非道长短。女人就是长舌,唉,天性。 看到男下属做over time, 老板心想: 现在已经很难请到这么勤劳的员工了。 看到女下属做over time, 老板心想: 女人就是能力有限,这么点小事也要花这么长的时间来做。 看到男下属很快地受到经理的赏识而升级,老板心想: 这个人一定潜力十足。 看到女下属很快地受到经理的赏识而升级,老板心想: 这个人一定是跟经理有一腿。 看到男下属在跟董事吃饭,老板心想: 看样子他很有魄力哦,前途无量。 看到女下属在跟董事吃饭,老板心想: 看样子她很有魅力哦,上床是迟早的事。 看到男下属不在他的位子,老板心想: 他一定是去见客户了。 看到女下属不在她的位子,老板心想: 她一定是去shopping了。 看到男下属被经理批评,老板心想: 他一定会痛改前非,求取进步。 看到女下属被经理批评,老板心想: 她一定不能接受, 应该很快会收到她的辞职信。 看到男下属受到不公平对待,老板心想: 他一定会生气,他会据理力争吗? 看到女

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