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管理岗位上的管理与领导技巧管理岗位上的管理与领导技巧 管理岗位上的管理与领导技巧管理岗位上的管理与领导技巧 能够帮助经理人 “有所不为”的管理与领导技巧 数不胜数 ，不过，本书精选的其中一些方法，能帮助 他们更快地完成从一味地 “执行”到侧重 “管理”与 “领导”的转变 ，是被实践证明了的很好的管理方法。 我把这些关键的管理与领导技能称为 “黄金技能”，它 们分别是 ： ·拓展下属的工作能力，包括给他们提供培训和 授权。 ·积极主动地倾听员工的心声。 ·给予并接受员工的反馈。 ·激励团队成员。 另一种成功走上管理岗位的方法是，学会享受管 理工作的乐趣 ，享受你能对其他人施加的积极影响。 为什么不最大限度地发挥管理者的作用呢?很多 “意外 型经理人”都发现 ，当他们开始享受工作的乐趣，并 意识到管理工作的重要性时，所有的问题都不存在了。 有过这种经历的经理人告诉我 ，这种体验使他们的工 作变得更轻松 、压力更小了，以出乎自己意料的速度 很快作出了成果 。下面，我将与大家分享这些技巧， 它们曾帮助很多