管理技能：建立高效团队.pptVIP

团队角色测试 对以下七题，请分别用10分给最能反映你的行为的分项打分。你认为哪一项更能反映你的行为或做法，就给这一分项一个较高的分数。这10分既可以分别打给好几项，也可以只加到某一项上。 你可以任意分配这10分，但要注意的是，每一题的几项分配分数的总和必须等于10分。 把每题中你给各项分配的分数填写到所附的“答题表”内。 团队角色测试 一、我认为我能为一个集体所做的贡献在于： 我能够很快地发现并利用新的机会。 我能够与各种人融洽地一起工作台。 我总有很多点子。 我擅长发现别人的好主意并能帮助他们表达出来。 我做事的优点是善始善终。 只要最终能取得好的成果，我耐得住一时的寂寞与冷落。 在熟悉的情境中，我能迅速感觉出哪种办法是可行的。 我能够不带个人偏见地提出合理的可供选择的行动方案。 团队角色测试 二、如果说我在与他人合作的集体工作中有什么不足，很可能是： 如果会议安排、主持得不好，我就感到不自在。 我一向迁就那些有很好的见解，然而其见解却没有得到足够关注的人。 每当大家接触到一些新观点，我总爱大侃一番。 我十分客观，不会充满热情地与同事们卷入在一起。 当感到需要完成某件事时，我会显得强硬而专制。 要让我挑头做事很难，因为我太在乎团体气氛了。 我容易为新的思想而激动，以至不能专注于眼前的事情。 同事们总认为我过分为细节担心，过分担心什么事会出