目标管理上课.pptVIP

爱丽丝的故事 爱丽丝对猫说“请你告诉我，我该走哪条路？”猫说：“那 要看你想去哪里？”“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。“那么走哪条路也就无所谓了。”——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》 主要内容 Contents 一、 目标的含义 目标是组织在一定时期内通过努力争取达到的理想状态或期望获得的成果，它体现了组织的目的。 目标是一个组织各项管理活动所指向的终点。 二、目标的性质 1.目标的多重性 目标类型方面，戴维斯认为可以分为 ：主要目标、并行目标和次要目标 目标内容方面：彼得.德鲁克认为可分为：市场地位、创新、生产率、物资、和财务资源、可盈利性、经理人员业绩和培养、员工的工作和态度、社会责任心。 2.目标的层次性 从组织纵向结构的角度看，组织目标是分层次、分等级的。 越是上层部门目标数量越少，其重要程度越大。 上层目标对下层目标具有导向作用，下层目标是上层目标的分解、落实。 组织层目标和个人层目标 3.目标的变动性 目标管理的含义 目标管理（简称MBO－ management by objective ）是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和企业目标。 具体而言，它是一种通过科学地制定目标、实施目标，根据目标进行考核评价来实施组织管理任务的过程。 目标管理的理论基础 目标管理的理论基础是科学管理理