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美的集团职位管理手册 编制：集团人力资源部 日期：2006年1月10日 目 录 第1章 职位管理手册使用说明 2 1.1 职位管理理念 2 1.2 职位手册使用范围说明 2 第2章 职位管理机构的职责 2 2.1 集团人力资源部的职位管理职责 2 2.2 二级管理平台人力资源部的职位管理职责 2 2.3 事业部人力资源部的职位管理职责 2 2.4 公司人力资源部的职位管理职责 2 第3章 职位管理基本目标和关键定义 2 3.1 职位管理的范围 2 3.2 职位管理的目标 2 3.3 职位管理的关键定义 2 第4章 架设职位管理体系 2 4.1 职类 2 4.1.1 管理类（M类）职位 2 4.1.2 专业类（P类）职位 2 4.1.3 行政类（A类）职位 2 4.1.4 操作类（O类）职位 2 4.2 职群（Function） 2 4.3 职种（Sub-function） 2 4.3.1 职群与职种的对应关系 2 4.3.2 职种对应的工作内容范围 2 4.4 职衔（Job Titile） 2 4.4.1 职衔体系的定义 2 4.4.2 职衔体系的管理 2 4.5 职等(Grade) 2 4.5.1 职等的划分标准 2 4.5.2 职等与职类的关系 2 4.5.3 职等架构和职衔的对应关系 2 第5章 职位说明书的写作 2 第6章 职位体系维护管理 2 6.1 新员工入职