HSE第4次课.pptVIP

第二章 HSE 管理体系标准要素解析 本次课内容： 第一节 领导和承诺 第二节 健康、安全与环境方针 第三节 规划（策划） 第四节 组织结构、资源和文件 第一节 领导和承诺 一、领导和承诺 （一）领导和承诺的作用 领导和承诺是HSE管理体系建立和运行的核心，是体系 运转的动力;管理体系如果离开管理者的领导和支持会寸步难行。 领导承诺不仅在口头和书面，更重要的是行动。 第一节 领导和承诺 一、领导和承诺 （二）承诺的基本内容 （三）建立支持HSE管理体系的企业文化 企业文化的核心：培育职工的认同感 第一节 领导和承诺 中国石油天然气集团公司一贯认为： 世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。保护环境、 保护人的健康和生命财产全是本公司的核心工作之一。为了“奉献能源， 创造和谐”，我们将： ○ 遵守所在国家和地区的法律法规，尊重当地的风俗习惯； ○ 以人为本，预防为主，追求零事故、零伤害、零污染的目标； ○ 保护环境，推行清洁生产，致力于可持续发展； ○ 优化配置HSE资源，持续改进健康安全环境管理； ○ 各级最高管理者是HSE第一责任人，HSE表现和业绩是奖惩、聘用人 员以及雇佣承包商的重要依据； ○ 实施HSE培训，