骨干是折腾出来(内训一) .ppt

人类的管理就其自于军队；商业改变社会，但军队的管理方法与思维改变了商业模式。 ---- 德鲁克 在美国，最大、最优秀的“商学院”，不是哈佛，不是斯坦福，而是西点军校。二战以来，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，高级管理者)有5000多名。当今世界上许多创业企业家就出身于军人，如众所周知的麦当劳、肯德基的创始人。 已连续5年位居世界500强首位的沃尔玛，其创始人山姆·沃尔顿是拿着5000美元复员费开始第一零售帝国征程的。 《哈佛商业评论》1990年 23年 军旅生涯，从基层作战连队普通一兵到高层 领导机关的上校军官； 1、做正确的事: 1、做正确的事: 1、做正确的事: 职业素养 ---- 服从社会规范 不服从的后果 服从组织规则 不服从的后果 — 职业生涯受挫 案例 不遵守劳动纪律，迟到、早退，受到处罚。 没准儿的人社会不给他成功的机会 一个中国年等于四个美国年   我们的队伍向太阳 —— 饱含激情是成功的前提 第一：把别人当成自己；要想好，打颠倒；己欲成先成人，己欲达先达人；己所不欲，勿施于人。 华国锋回忆抓捕四人帮 他们不把我放到眼里！ 现在一些年轻人 ------ 第一是不肯侍贵； ----- 第二是不肯侍贤； ----- 第三是不肯侍权。 要想当将军，就得能够承受韩信的跨下之辱 乔家大院：两集一叩首（低头），三集一声喊“走---咧”（创新） 0 --- 35岁 必须如此！ 60 ------- 不过如此。 35 --- 60岁 未必如此？ 尊重那些你认为智商、水平不如自己的人； 服从那些你认为不正确、不公平的游戏规则。 ? 你长期藐视老板的权利和威严，老板自然会逐渐积累对你的憎恶和反感，总有一天，找个借口，新账旧账一起算。不管老板度量与修行如何，没谁会真正在内心里喜欢任何一个一天到晚提意见、不服从自己的人。??? 你如果胆敢拒绝执行老板的路线，即使老板平时可能对你另眼相看，如今也会六亲不认。不听老板的话，就等于跟老板宣战。一旦越过底线，便是敌我矛盾，而且几乎不可能翻案。? 组织中凡是不执行路线的管理者，无论私交与能力如何，要毫不留情，坚决铲除。 ---- 杰克?韦尔奇  先当服从者，再当领导者。 —— 迈克尔·阿伯拉肖夫美国前国防部长助理 要想干得好，班长得汇报； 班长不汇报，连长咋知道？ 听班长的与听军长的一致性 成功者善于把遇到的每个上级—— “班长”都变 成自己成长中的伯乐。 不如意的上司，是所好学校 －－－ 第一，教会你一种面对逆境的平常心 第二， 能够激发你的潜能 第三，能增加你处理组织内部事务的政治智慧 个人服从整体, 下级服从上级； 全员服从公司, 公司服从市场（客户）。 ---- 万宝员工守则 法则四 －－－ 不发牢骚 喜剧演员的故事 是我们这个时代的一个缩影 我们整个社会正处于转型时期。 今天，就业压力以及由此带来的工作岗位争夺，使得同事间关系变得紧张；组织中曾经以工作努力程度为依据的绩效评估，现在则根据工作成果；过去，压倒一切的是亲情、家庭，而现在却是赚钱；生活的节奏越来越快，人们生理和心理承受的负担越来越重。而实际工作生活中又没有更好的途径和方式。 我们为什么不快乐，为什么会牢骚满腹？ 现在大家面临的是一个什么样的环境呢?我们的财富在增加，但是满意感在下降；我们拥有的越来越多，但是快乐越来越少；我们沟通的工具越来越多，但是深入的交流越来越少；我们认识的人越来越多，但是真诚的朋友越来越少；过去我们没钱，但有亲情；现在我们财富增加了，但亲情却没有了。 忙是“心”加死亡的“亡”； 如果太忙，心灵一定会死亡。 我们最常问的句话是： ------ 忙吗？最近在忙啥？ 据彭博新闻社2008年3月的一篇报道 ------ 一个美国年等于1/4个中国年， 一个英国年等于3.1个中国月。?? 一个韩国年等于8个中国月。