陕西XX大型煤矿安全生产管理制度大全【非常好的一份专业资料,有很好的参考价值】.pdf

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陕西XX大型煤矿安全生产管理制度大全【非常好的一份专业资料,有很好的参考价值】

安全办公会议制度 为进一步规范我矿的安全管理,及时解决安全生产中存在的问题,根据《煤矿 安全规程》、《煤矿安全监察条例》的有关规定和要求,结合我矿实际情况,特制 定本制度。 一、矿每月根据生产情况召开一次安全办公会议,会议由矿长主持(矿长有特 殊情况不在时由安全副矿长主持),矿办负责通知,调研室负责做好会议记录,并 及时将“会议纪要”印发各有关领导和单位。 二、会议议程  1、各安全管理体系及有关科室、单位负责人汇报。 2、矿分管领导及副总提议。 3、对会议提出问题进行责任单位、责任人、整改时间、分管领导和考核单位 “五 落实”。 4、矿长、书记作出指示。 三、会议内容  1、通报当月安全生产情况,安排部署下月安全工作。 2、通报当月安全检查问题以及整改情况。 3、听取有关安全情况汇报。 4、研究解决有关安全生产问题。 5、贯彻上级有关安全会议、通知、通报和文件精神。 6、汇报要有书面材料,汇报后交矿安监处。 四、会议参加人员  矿领导、副总、各安全管理体系办公室主任、矿办、企管科、调度室、安监处、 生产科、机电科、电力科、通风科、地测科、运输科、总工办、自动化、计划科、 供应科、保卫科以及其它有关单位。 五、会议及会议纪完成情况考核 1 会议结束后,安监处负责会议问题的排查落实。针对各体系(单位)的到会情况, 任务完成、隐患整改情况,将由安监处纳入月安全目标考核中,对工作差的单位将 进行通报,并严格按《漳村煤矿安全生产奖惩条例》和《漳村煤矿事故隐患排查整 改制度》进行处罚,情节严重造成影响的给予行政纪律处分。 安全目标管理制度 为了进一步完善安全目标管理制度,加强安全目标考核运行机制的科学管理, 充分调动全矿广大干部职工积极搞好安全工作的主动性和创造性,有效控制零打碎 敲事故和重大恶性事故的发生,全面实现安全奋斗目标,特制定安全目标管理制度。 一、年度安全目标  1、杜绝重大事故;  2、百万吨死亡率控制在0.3人以下;  3、地面生产单位无重伤以上事故;  4、加强职业防护,职业病普查率大于95%。 二、安监处根据矿年度安全目标制定针对一、二线和地面生产和服务单位的具 体安全目标考核制度,并于年初与各生产单位签定安全目标责任书。    三、全矿各单位要根据矿制定的安全目标制定本单位的年度安全目标,将其分 解到各班组,职工写出安全保证书,安监处组织各职能部门对其目标的完成情况进 行监督检查,安监处对目标的完成情况进行考核。    四、安全目标考核范围  1、井下生产一、二线所有单位。  2、地面生产、服务所有单位。    五、安全目标考核办法  1、井下生产一、二线执行541安全目标考核,具体是:五项指标、四项工作、 一个作风。即五项指标是:安全无事故、质量达标、三违指标、现场无隐患、管理 2 无漏洞;四项工作是:自检自查、重点工作完成、培训教育、班组建设;一个作风 是:干部作风。相关考核资料来源于当月现场安全管理工作中,有效控制人身安全 事故、生产质量标准化、三违率、隐患整改率、开展各项安全活动、职工安全培训、 班组责任工作的落实、干部安全管理坚持24小时值班跟班制及井口各级干部、管理 人员安全填报等。  2、地面生产、服务单位考核执行631安全目标考核, 具体为:六项指标、三 项工作、一个作风。即六项指标是:安全无事故、质量达标、 三违指标、隐患整改、 管理无漏洞、重点工作完成;三项工作是:自检自查、培训教育、安全活动;一个 作风是:干部作风。相关考核资料来源于:单位当月安全工作、生产工作质量标准 化、管理工作、职工行为安全、劳动纪律、现场隐患整改、自检自查安全工作、职 工岗前培训、开展各项安全活动、干部按矿规定完成本职工作及单位当月安全填报 等。    安全隐患排查管理制度 为进一步落实各级安全生产责任制,及时消除各级各类事故隐患,防止各类事 故的发生,根据矿生产实际,特制定安全隐患排查管理制度。    一、隐患的来源 1、矿、科级领导下井所查的隐患; 

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