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[100个管理学经典原理]100个经典“理论、效应、法则的核心含义 篇一 : 100个经典“理论、效应、法则的核心含义 蝴蝶效应 鲶鱼效应 羊群效应 青蛙现象 破窗理论 鳄鱼法则 刺猬法则 手表定律 二八定律 木桶理论 马太效应 多米诺骨牌效应 丁蟹效应 瓶颈效应 鸟笼逻辑 责任分散效应 帕金森定律 晕轮效应 墨菲定理 彼得原理 不值得定律 狼群效应 霍桑效应 首因效应 丛林法则 习得性无助 皮格马利翁效应 虚假同感偏差 培哥效应 250定律 黑天鹅效应 贝勃定律 蘑菇管理 马蝇效应 凡勃伦效应 超限效应 达维多定律 自己人效应 苛希纳定律 华盛顿合作定律 蔡加尼克效应 迁移效应 梅菲定律 坐向效应 坏小孩定理 无限猴子定理 小鞋效应 零一律 白德巴定理 丑小鸭定理 奥格威定律 乔布斯定律 人类思维定律 酒与污水定律 奥卡姆剃刀原理 麦特卡尔夫定律 戈培尔效应 苏黎世投机定律 15分钟定律 牢骚效应 因果定律 边际效益递减定律 李嘉图定律 新木桶原理 社会懈怠效应 蓝斯登定律 定型化效应 相关定律 重复定律 金钱定律 史特金定律 互惠关系定律 专精定律 显现定律 尼伦伯格原则 猪大肠效应 左墙定律 梅耶荷德定律 十八定律 磁石法则 模糊定律 分粥规则 零和游戏 七年之痒 选美理论 鳄鱼悖论 香肠法则 哈默定律 100个经典“理论、效应、法则的核心含义 霍布森选择效应 死要面子活受罪 印刻效应 两分法 搭便车理论 爆冷门效应 差一点情结 过度理由效应 路径依赖 群体思维 用脚投票 大笔开支好通过 信息不对称 印加效应 麦穗哲理 康德的“魔桥” 赫克金法则 卡诺莎觐见 没有相同的树叶 钱的问题 卢维斯定理 托利得定理 雷鲍夫法则 洛伯定理 海恩法则 斯坦纳定理 避雷针效应 氨基酸组合效应 米格-25效应 冰淇淋哲学 磨合效应 美即好效应 阿什法则 阿尔布莱特法则 定位法则 波特定理 优势个人效应 权威暗示效应 三强鼎立法则 艾奇布恩定理 皮尔斯定理 7秒钟定律 柏林定律 怀特定律 猴子—大象法则 凯特寇德定律 斯诺勃效应 狐狸博士效应 吉尔伯特法则 古特雷定理 列文定理 弗洛斯特法则 韦奇定理 福克兰定律 王安论断 格瑞斯特定理 吉德林法则 沃尔森法则 塔马拉效应 小池定理 赫勒法则 横山法则 洛克忠告 热炉法则 柯美雅定律 达维多夫定律 自吃幼崽效应 舍恩定理 吉宁定理 卡贝定理 吉普林忠告 史华兹论断 廷克定律 鲁尼恩定律 史密斯原则 阿尔巴德定理 布里特定理 伯内特定理 拉图尔定律 赫斯定律 玛丽法则 弗里施定理 反哺效应 奥狄思法则 史崔维兹定理 居家效应 比林定律 克林纳德法则 忌讳效应 弗里德曼定律 基利定理 沸腾效应 王永庆法则 边际效应 病毒效应 瓦伦达效应 期望强度 沉默法则 猪场管理法则篇二 : 第一章：管人用人育人留人之道 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 1. 奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人 提出者：美国奥格尔维——马瑟公司总裁奥格尔维。 点评：如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做出比你更差的事情。如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。 2. 光环效应：全面正确地认识人才 提出者：美国心理学家凯利 点评：如1个人最初被认定是好的，则他身上的其它品质也都被认为是好的，有似“爱屋及乌”的原理。它指个人在敬仰、爱慕他人过程中所形成的夸大了的社会认知。光环效应在爱情和偶像崇拜中最明显。 3. 不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作 不值得定律最直观的表述是，不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的1种心理，1个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。 因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选1种，然后为之奋斗。选择你所爱的，爱你所选择的，才可能激发我们的斗志，也可以心安理得。而对1个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时，给予及时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工，更多地参加到某个团体中共同工作；让权力欲较强的职工，担任1个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。” 4. 蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律 蘑菇管理