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培训资料哈佛经理现代谋略
培训资料:哈佛经理现代谋略
哈佛经理现代谋略 谋略是人们十分熟悉而又非常神秘的字眼说其熟悉是指人们在日常生活中经常用到谋略尤其是在政治经济外交军事等领域无论是古代还是当今谋略一直发挥着重大作用说其神秘是指人们常常从贬意的角度理解它认为谋略等于计谋阴谋会使用谋略的人是很危险会算计的人此外谋略还常常与一些大事件大人物相联这也给其带来了神秘性 其实谋略是一种思维方法尤其在当代是一种在重大决策和行动中行之有效的思维方法同其他思维方法一样它也有产生发展的过程有自己的逻辑起点形成规则和特殊功能等 一谋略思维的真面目 大多数人会运用谋略思维方法但不一定能够理解它一位东方伟人说过理解了的东西才会更好地去感觉它只有在充分理解了何为谋略思维之后我们才会更好地更自觉地运用它使我们的思维活动和实际活动成果频频 □从马岛之战和戴高乐的声明看谋略思维 在论述谋略思维的含义之前先举两例例一英国和阿根廷为马岛的主权问题曾发生一场现代化战争现代化战争意味着整个战争的指挥协调侦察等都通过卫星等现代高科技进行但是这场战争中有两场战役甚为有趣其一是阿根廷为攻击英国谢菲尔德导弹驱逐舰先以老式飞机吸引对方分散其警觉力随后猝然以最先进的飞机高速攻击英舰并将其击沉取得空前的胜利其二是英国为了登上岛先是让航空母舰在马岛东部水域游弋让阿根廷把注意力集中在这里然后突然在马岛西北部圣卡洛斯港登陆并获成功从而掌握此次战争的主动权例二1958年5月法国在阿尔及利亚的殖民将领和极端分子发动军事政变并可能于5月27至28日夜间重演于法国本土当时戴高乐并非是政府中要员但他获悉此事并获知内阁部长已向内阁汇报了此事后于27日下午12时30分用含糊语气发表如下声明 我已于昨天开始采取必要的正常步骤来建立一个能够确保国家统一和独立的共和政府我希望驻在阿尔及利亚的陆海空三军做遵守纪律的模范听从司令官萨朗将军奥布瓦诺海军上将和儒奥将军的指挥我向这些领导人表明我信任他们并愿同他们立即取得联系 当在朝总理弗林姆兰看到戴高乐冒充政府领导人口气行使权力时非常气愤向总统科蒂建议揭穿戴高乐的花招但被总统劝阻5月28日弗林姆兰于绝望中向总统递交辞呈戴高乐于58年6月被选为政府总理授权组阁新政府 在前一个例子中双方都用声东击西攻其不备等战略使行为成功在后一例中戴高乐利用现任总理不能行使或没有立即行使自己应当行使的职权之机加上自己的影响力使自己获得成功这说明在任何行为中包括政治军事外交经济教育等都应讲究策略运用战术并最大限度利用各方面于己有利的因素方可获得成功从方法论上讲这就是谋略思维方法谋略思维方法是人类思维活动的一种重要表现形式是人们充分调动自己的优点和一切有利于自己的因素利用各种谋略技术形成一种旨在使自己达到某种目的的策略的思维过程 谋略思维古已有之只是做为一种理论化初步体系化的思维方法是较晚的事情但是随着科学技术的高度发展社会交往的日益密切经济政诒外交往来的频繁个人的主动性才能有机会充分显示谋略思维方法的重要性日益受到人们重视并经常成功地运用于思维和实践之中 □谋略思维方法的构成和实质 谋略思维方法同任何其他思维方法一样是人们在思维创造和实际行动中的一种思维过程但是谋略思维方法比起其他思维方法来它具有更加强烈的动机和主动性在一定意义上讲它具有更多的智慧因素这就决定了谋略思维方法由两种心理因素构成第一谋略思维的合意性即思维主体设计的自己的活动要能保证原来动机的实现动机推动活动活动反映和实现着动机谋略思维主体及谋略策略的执行者的实践活动力求合乎运动的目的并保证二者的一致如英军在马岛战争中的行动必须同军方的谋略保持一致必须符合力争胜利的目的当然实际行动与原来动机也有不一致的时候从而导致整个行动的失败这主要是因为或者人们在进行谋略思维时没有能够认清自己和对方以及各种客观条件也没有很好利用各方面的有利因素导致思维过程及思维结果不符合实际或者人们在运用谋略思维结果时没有保证行动与原有动机相符第二谋略思维的合理性即谋略思维主体的意图符合于作用对象的发展规律合理就是合乎规律就是人的主观目的的合规律性人类无数的实践经验和事实表明符合客观的谋略思维则导致行动成功否则招之失败例如战争狂魔希特勒利用谋略思维方法制定军事策略出兵苏联在苏联的东西线摆开战场意在让苏联军队在东西战线之间疲于奔命然而他忽视了事物的客观特点即对方疲于奔命之时自己也在过长的战线上疲于作战最重要的是如何在冬季来临之前不能取得胜利而德国人不适应严寒的气候且冰天雪地使后方供应不能保证希特勒最终以失败告终可谓职明反被聪明误 合意性和合理性是一对矛盾但谋略思维必须容纳这对矛盾没有合理性的合意性是主观的心计和臆造没有合意性的合理性是机械的和缺乏创造性的因此谋略思维既是心智的较量又是创造性利用一切客观因素的
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