天一与万达商圈发展比较.docVIP

“天一”与“万达”商圈发展比较 48000 际购物中心 2、购物区分配不尽合理 永乐 苏宁电器 天 专业卖场 9 .09 诸多的业态聚集使得天一广场各购物区看起来条理混 一数码广场 屈臣氏 哪里潮流村 淆，分配没有达到最大合理限度。商户比较细化，但细化 专卖店 18.06 肯德基 新石浦哈 的结果是导致雷同和错乱，很难在第一时间提供引导，导 餐饮 36 15800 6.27根达斯 星巴克 致消费者不能及时找到所需要的商品店。商业区的分布也 服务 7160 旅游咨询中心 银行 28 3.25 存在不足，天一数码广场和颐高数码广场就靠得太近，有 新彩虹 天一网吧 文化休闲娱乐 14 7.41 摆擂一较高下的意味。部分商业区的营业时间也不够长， 14800 新华书店 其他 .09 很早就关门下班，和天一广场夜晚的繁华不匹配。 总计 0 3、硬件凸显瓶颈 表格来源：专题案例研究――天一广场。 由于前期规划设计时重形态轻业态，重建筑轻景观， 天一广场带来了良好的经济效益。据海曙区的一项统 所以天一广场存在着商业建筑容积率不高、缺少大体量单 计，2007年天一广场商业圈累计完成销售收入178.62亿 体建筑的硬件瓶颈。如不加以改造，在未来商业竞争格局 元，占该区限额以上贸易企业销售总额的28.5%，其中，实 中便难以打造极具规模和号召力的宁波标志性商业，欲进 现零售额42.66亿元，占该区社会消费品销售总额的 驻天一广场的重要品牌也将难觅栖身之地。另外，随着时 25.5%，占全部限额以上商贸企业零售额的41.1%，速增高 间的推移，广场景观和视觉形象也可能使市民渐渐产生审 于全区4.8个百分点。 美疲劳，未来天一广场的竞争力正在无形中慢慢流失。 3、硬件设施优势 4、停车位紧张 天一广场3.5万平方米的中心广场上拥有亚洲最大的音 天一广场处于城市中心地带，车流量大，车库车位使 乐喷泉和超大激光水幕电影，不仅是人们游览休憩的理想 用往往超负荷，原有车位设计时未针对车流高峰准备应急 去处，还是举办各类展览和集会的极佳场所。广场四周 措施，广场周围路面也常常停满了车辆。随时间的推移拥 22座欧式风格的主体建筑互联贯通，人们在其中休闲购物 堵将越来越严重。这对广场人群分流、区域交通都造成了 等可免受日晒雨淋之苦。 不小的压力。 4、商贸强市的时尚“橱窗” 三、万达广场商圈的优劣势分析 天一广场汇集了银泰百货、国际购物中心等大型百货 万达广场由三大功能板块组成。其中商业广场板块分 商场以及苏宁、国美等大型卖场，劳力士、江诗丹顿等世 为大型超级市场、建材超市、数码广场、娱乐广场、电影 界七大名表，阿玛尼、杰尼亚等世界时装名品等等纷纷入 美食广场、家居广场、国际百货等，总面积约27万平方 驻天一。天一广场已经聚集了300多家品牌商户，前十大商米；国际商务酒店板块总面积超过9万平方米，其中包含五 户的年