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山东金瀚控股-金瀚置业项目公司-绩效考 核指标库 山东金瀚控股公司金瀚置业项目公司绩效考核指标汇总（征求意见稿）北大纵横管理咨询公司二零零四年六月目 录高管层绩效考核指标 4项目公司经理绩效考核指标 4财务预算部绩效考核指标 5财务预算部财务经理岗绩效考核指标 5财务预算部会计岗绩效考核指标 7财务预算部出纳岗绩效考核指标 8财务预算部工程预算岗绩效考核指标 9综合事务部绩效考核指标 11综合事务部经理绩效考核指标 11行政后勤岗绩效考核指标 12计划与资料管理绩效考核指标 13招投标合同管理绩效考核指标 14营销管理部绩效考核指标 15营销管理部经理绩效考核指标 15销售管理岗绩效考核指标 16物业与客户服务岗绩效考核指标 17置业顾问岗绩效考核指标 17工程管理部绩效考核指标 19工程管理部经理绩效考核指标 19工程管理岗绩效考核指标 20材料与质量管理岗绩效考核指标 20项目设计岗绩效考核指标 21绩效考核指标说明 23高管层绩效考核指标项目公司经理绩效考核指标编号 KPI KPI定义/公式 考核权重 信息来源 考核周期 1 项目公司整体费用成本的控制情况 在完成各项任务的基础上，最大限度的为公司节约成本定义：每年整体的整体费用不超过当年计划费用的[ ]% 工作记录 年度 2 公司当年净利润完成情况 保证公司的