建龙钢铁控股有限公司集中采购制度送审稿.docVIP

00-建龙钢铁控股有限公司集中采购制度送审稿 第一章 总 则 第一条 为有效降低采购成本,优化库存结构,推进战略合作伙伴关系建设,实现采购资源共享,发挥采购规模优势,特制定本制度。 第二条 集中采购原则 1、集中决策、分散操作的原则。集中决策包括采购物资及供应商选定、协议签订及供应商评估。集中决策过程由控股公司与子公司共同完成。分散操作包括协议的执行及执行情况反馈,分散操作过程由子公司完成。 2、上下互动原则。控股公司与子公司共同制定集中采购管理业务流程,统一供应商选择及评价标准。由子公司按照控股公司和子公司共同制定的供应商选择及评价标准,或指定的品牌优化供应商,执行采购。 3、坚持共赢的原则。通过集中采购,与供应商建立平等协商、长期稳定、互惠互利、信息共享的全面战略合作伙伴关系,提高合作双方核心竞争力,实现双方可持续发展,让建龙的合作者体验到谁都是赢家的理念。各子公司通过集中采购,简化采购流程,降低采购成本,提高采购活动的透明度。 第三条 集中采购的方式包括:集中招标采购和议标采购。 第四条 成立集中采购领导小组,设组长和副组长。由控股公司经营部长任组长,经营部采购管理组长、各子公司经营副总任副组长,成员由各子公司供应物资处长及经营部采购组专职工程师担任。 1、组长的职责是:确定工作目标,并督办工作目标按进