确定--2011.8.8于总讲话校对.docVIP

口乃心之门户 ——于忠君先生2011年总部小年会重要讲话摘要 又是半年，面对咱们伙伴，我内心最深处的想法就是感恩。没有我们在座的各位，大家代表共享总部在全国各地的努力拼搏就不会有咱们今天在此相聚。这是一次阶段性的相聚，在过去的四年，尤其是最近半年，咱们共享总部的变化，应该是部门分工越来越细化，人员也越来越多，公司的发展也是越来越好——在这里为各位伙伴透露一下：我们今年上半年取得了咱们四年以来历史同期的一个最好水平，我要感谢我们每一位伙伴，代表领导班子感谢大家！（热烈掌声，编者注） 公司发展了，更需要大家代表共享走向全国，代表共享在总部为全国一线伙伴服务，我们大家实际上是充当咱们共享的大脑。放眼全国咱们近万名员工，必须至少有一百个人来进行下边的躯骭和四肢的系统化的推动。所以我们在这里边实际上是承担了两个责任：一般来讲我们只是服务，实际上并列来讲，我们也承担了管理。而这种管理更多的是什么？是一种指导。我们能不能作为共享的大脑，把共享对事业的理解、对工作方法的理解传递给全国各地的伙伴——把这份事业信心传递出去，把共享人的文化传递出去，把我们的工作作风传递出去，把我们的工作方法传递出去！（热烈掌声，编者注） 所以咱们在座的各位，共享能不能成为共享、共享能不能成为体系、共享能不能成为一家伟大的公司，最终的决定一定是咱们这个大脑。我们的大脑的容量能不能更大？是一个人当大脑还是十个人当大脑？是一百个人还是一千个人当大脑？（掌声，编者注）就是我们这些人今天坐在这张板凳上，你要有一个全国的视野，你要意识到咱们肩负的使命——共享从哪里来，共享将要到哪里去？ 今天说了几个“一百人”，早期是最一线的顾客，但是尽管就那么几个人，但我们这些人内心背负的这种抱负，抱负背后的驱动力，却是那么的刻骨铭心。可能你会说：谁都经历过！但是很有可能你没有像早期我们这些共享伙伴那样的坚持、那样的执着。（掌声，编者注）就像共享文化其实是对咱们人生话题的深刻理解一样。共享文化到底是什么？共享团队核心精神的表述为“共享——向上的力量”，有时候也觉得很模糊，摸不到边际。我说咱们以后可以理解的更具化一些，可以用几个特征性的词汇——改变命运、阳光向上——来描述共享文化的特征，这样你可能就会更容易理解共享文化了。 一个人努力向上一时容易，难的是一辈子自我自律、兢兢业业，一辈子勤奋向上。我时常也在去思考，一些伟大的企业为什么会成为伟大的企业？一些人为什么会有相对突出的一些成就？大部分企业不能持续发展成长，在这个社会里，企业和企业之间也可以排成为一个金字塔。我们狭义的努力的动力是什么？为改变命运而努力奋斗。但是过了改变命运这个阶段，你为什么还努力奋斗？咱们共享事业为什么努力奋斗？实际上就是一个从小我到大我的渐变过程，成为悲天悯人的人。悲天悯人是什么？真正的爱自己、真正的爱父母、真正的爱家人，慢慢的你才会爱同事，爱后辈，爱社会。咱们事业也要经历这个过程，这个过程的落脚点是什么？从内部来讲是一份责任。对得起千千万万个走进共享的伙伴！我称之为小表弟、小表妹。自己家表弟表妹走进共享，三年，如果不在共享而是在另外一家企业人家孩子受到了更好的熏陶，会不会还会有更好的一些发展，就因为在咱们共享给人家耽误三年，会不会？！同样的道理再大一点说的话，就是要对得起千千万万个走进共享的会员！人家老人在这个社会上本来都生活得很平静，就因为结缘咱们共享，就因为我们的不努力不上进而没有提供给人家老人更高品质的晚年生活，最后造成人家健康不保，良心能安吗？君子爱财取之有道。这个时候你会想一想你的价值何在？人啊,最终要寻求的绝不是金钱，而是一种内心的圆满，最终就是修心，考虑的是内心要获得一份宁静和愉悦。 人生的过程和企业发展的过程，这两个过程都是密切相关的，所以我说共享从哪里来？将要到哪里去？早期就是我们几个伙伴要共同去改变命运，想要挣几个钱儿，就是这个想法！要到哪里去？未来一定要在社会上帮助更多的年轻人，能够去塑造人、发展人、成就人，能够在更大的社会领域里帮助更多的人获得健康！（热烈掌声，编者注） 那么在这个过程中，咱们不自觉的会有一个问题，这个问题就是大家在共享文化传播过程中产生的一个问题：共享文化大谈特谈“改变命运、积极向上、帮助更多人去实现健康”，这个话题（改变命运）有些沉重，去帮助更多人获得健康这个话题又有些大，而我们一般人不愿意去考虑一些相对沉重的话题，或者不愿意去考虑一些相对大的话题。 之所以说人和人之间有差异，咱们说是思维方式和见识面的差异，而思维方式中的一个差异表现是什么？就是我们的一些思考方向。今天在这里，我说咱们在座各位都是咱们共享大脑的神经元。即便如此，你想我今天就是一个打电话的小文员，你让我想那么大的格局，话题对我是不是有点大；我今天就是一个刚毕业的学生，昨天还唱着哼哼呀呀的歌，完了今天转过身就要