保险销售就这么简单-第三部分-增员-.docxVIP

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保险销售就这么简单 第三部分 增员 (3)这是一个在酒吧的增员案例,增员的对象叫胡志勇。我有一个观念,我在哪里消费,就要在哪里寻找生产力,要么有增员,要么有业务,要么有转介绍。出于职业习惯和敏感,我见到一个人经常会有三种想法:第一,这个人可不可以成为我的增员对象?第二,这个人可不可以做业务?第三,这个人可不可以为我作转介绍??有一次,因我一个朋友过生日,我到了新亚轩酒店。在大厅消费的时候,有服务员过来给我倒水,我本能地判断这个小妹肯定不是我的增员对象。增员别人,就是要解决他就业的问题,或者是发展的问题。直接讲保险对方多半会有压力,而讲未来的发展,你讲起来没有压力,他听起来也没有压力。所以我当时就赞美了一下这名服务员,说她很漂亮,然后请她把她们的经理叫过来。她问找经理有什么事,我说有一个老板找他,想跟他谈一些业务,又趁机问她经理贵姓,是哪里人,先从侧面了解一下他的大概情况,便于在沟通中掌握主动。她告诉我经理姓胡,是四川的,于是就去叫经理。?过一会儿,胡经理过来,一表人才。他很有礼貌地跟我打招呼:“先生您好,我是这里的经理胡智勇,请问怎么称呼您?”我说姓杨。他就叫我杨老板,问有什么可以帮到我。于是我告诉他我是平安保险公司的,因为经常会有客户过来消费,自己也会经常过来消费,问他能不能帮我办一张贵宾卡。他说这里现在没有贵宾卡。我又问他以后过来消费能不能帮我打个折?他说打折没问题,并很客气地叫我杨哥,吩咐服务员拿几瓶啤酒免费送给我,然后就坐下来陪我们喝酒。看得出来他很会做生意。喝酒的时候我就想,这个机会很重要。于是开始和他拉近距离,问他是哪里人,他说是四川人。我进一步问是四川哪里的,他说是南充。我说南充是个好地方,在深圳这个地方,四川人很成功。他听了显然很受用。于是我问他这个店的销售额(作需求分析的做法)一个月能做多少,他说一个月能做到100多万。我又笑着问他,一个月帮老板做到100多万,自己一个月能不能拿到十几万?他有点不好意思地说,杨哥,你真会开玩笑,哪有那么高。?我当然知道他的收入肯定没有那么多,这也是一种赞美的技巧,有意把他的收入拉高,给他造成一定的心理压力。于是我说,要是我们老板的话,只要做到100多万,我们也可以拿到六七万。“一个月100多万业务,可以拿到六七万?”他有点不太相信,说他们只是这个数的零头。我后来知道他一个月的收入就是七八千块钱。于是我接着问:你们这个行业,能不能干到60岁退休?其实这是明知故问,因为一般酒吧经理是有严格要求的:第一是要年轻,第二是要有关系。我这是进一步激他。他说:“杨哥,不怕你笑话,我们这行是吃青春饭的,干一天算一天,我们也不知道能干多久。我能给老板创造价值,老板就要我做,有一天做不动了,就不做了。”这时候我就顺势说,那你这个工作要好好考虑一下,你应该规划长远一点。?中国有一句老话:三十而立,四十不惑。深圳有一句话,叫做三十不立,四十不富,五十六十寻死路。他说自己没有什么学历,高中毕业,不知道能做什么,一个月能拿七八千已经不错了。这时候我对他说:你觉得杨哥这个人傻不傻?他说:肯定不傻了。于是我语重心长地告诉他:我也不是要你放弃现在做的,来做我们的保险。我觉得你这个年龄,刚刚30岁,正好是“三十而立”,应该好好思考一下接下来的人生路该怎么走。我们星期六在平安大学有一个职业规划的讲座,你可以过去听一下。我又强调说:我不是要你去做保险,你是成年人,现在做得也不错,保险适不适合你做,你自己是有判断力的,但是了解一下对你绝对是有帮助的,至少如果你买保险,了解一下保险公司有好处。你做不做保险和我没有关系,我们认识是个缘分,以后我们生意上可以合作,我可以带客户给你,反正你只要给我便宜的折扣就可以了。?我这么说,是有两点信息传递给他:第一,我对他有价值,让他要掌握这份价值,他觉得如果不去参会可能会失去生意。第二,我给他减压,并没有直接建议他去做保险。为什么很多人增员时约不到人?就是因为给对方的压力太大了。周六他果然去听了,听了以后表示平安大学让他震撼,没想到平安大学那么漂亮,课也讲得很好,并且直接问我怎样才可以进来。这个案例就是通过创说会把他邀约过去,他的想法就改变了。?值得注意的是,我们在跟别人沟通的时候,一定要记得零风险承诺。任何事情都是这样。比如说沃尔玛总是写着:天天低价。然后还承诺说你发现我们的商品比别人同样的商品贵的话,差价双倍返还。想一想,有几个人会去认真比较价格?这种承诺实际上是商家的策略。我们做业务、做增员也是一样,有时候业务和增员做不好,就是因为给对方的压力太大。所以我们首先要给他一个承诺:你去了我不会强迫你,做不做是你的事情,买不买保险无所谓。但是他真的去了现场,就会有所触动。这个胡智勇就是这样增过来的。?胡智勇进来以后做得很不错。比较可惜的是,后来他姐夫在家投资开了个小公司,叫他回去当总

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