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使用SWOT分析法自我分析 一、运用SWOT法对自身进行优势、弱势、机会、威胁的分析如下表格： 自身 优势(strength) 1.熟悉冲压、锻造、铸造、模具等制作过程与设计，熟悉复合材料的制备，熟悉仪器操作 2.熟悉office等电脑办公技能，通过全国计算机等级二级，掌握编程等级能，掌握计算机三位制图软件UG，获UG工程师证。 3.能主动关心人，习惯为他人着想，人缘对待朋友真诚友善，重情。学习勤奋，。(weakness) 1.有时候较为固执，不易接受同学朋友的意见。 2.喜怒过于表现，毛毛躁躁，风风火火的个性总带给人不够沉稳不够成熟的印象。 3.实践经验少，社会经验不足。 4.办事较主观拖拉，自主学习能力较差 5.理财能力较差，缺乏理财方面的知识。 环境 机会(opportunity) 1.自己具备专业知识相对较丰富，熟悉冲压、锻造、铸造、模具等制作过程与设计。 2.由于大学锻炼的经验，领导管理能力比较强，将来可胜任管理类职务 3.英语口语较好，能用英语就熟悉的题材进行口头交际，可做需要英语方面的工作 4.兴趣爱好较多，思维比较活跃，自主动手和创新的能力比较强 5.在长春一汽实习和去哈尔滨电机厂实习。有一定的实习经验，也从中获得部分工作经验，对工作性质有了一定的了解和认识。。 威胁 (threat) 1.近几年就业形势严峻，岗位竞争激烈 2.学校人才资源丰富，企业要求也就更高、更严格 3.工科专业女生相对较少，所以职位也相对较少 4.相比于985院校，211学校还是很劣势 4.信息更新过快，很难跟上时代的步伐 5.研究生学的知识更加精，所以就业面也更加窄 二、通过以上分析，综合分析后制定未来3-5年的发展目标： 1.提高自身综合素质，多学习专业知识求精求实 ⒉跟上时代的步伐、思想，多吸收新鲜事物，争取走在时代的前端 3.积累较为丰富的实践经验，有机会的话多跟企业接触，丰富的自己的社会经验 4.学好专业技能，以适应社会主义建设的需要 1、奔腾X80营销现状 在中国车市竞争日益激烈的今天，价格是决定汽车畅销与否的重要因素，汽车的定价直接影响了消费者的购买行为，也影响着企业的利润。定价策略作为汽车企业重要的营销手段，既要有助于提升销量、获取利润，又要考虑目标客户群的购买能力。因而，定价策略成为国内汽车企业重要的营销手段，是企业向消费者传递的最真实的营销信息，也释放着企业赢得目标客户最大的诚意。二是继续延续奔腾品牌“低成本高技术”的宣传策略，延续奔腾品牌在操控性、稳定性、智能性上的优势。让消费者认可奔腾的中高级车型的定位，再以低价入市，吸引了更多潜在消费者。 产品策略是企业为了在激烈的市场竞争中获得优势,在生产、销售产品时所运用的一系列措施和手段，明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求，包括产品定位、产品组合策略、新产品开发策略、品牌策略以及产品的生命周期运用策略。影响因素包括产品的特性、质量、外观、品牌、服务等。是价格策略、渠道策略和促销策略的基础。从汽车产品组合的宽度、深度、长度等3个维度的数据为企业制定产品战略提供了依据。一汽轿车现有红旗、奔腾、欧朗等三个产品线，产品组合的宽度为3；奔腾产品线下有B90、B70、X80、B50、B30等车型，长度即为5；X80两种排量共有九种不同配置，深度即为9。随着国内乘用车市场增速明显放缓，尤其是合资品牌乘用车车型价格进一步下探，自主品牌乘用车市场空间受到挤压，但是SUV车型异军突起，保持了较快的增长速度。为了在竞争日益激烈的市场中抢夺先机，依托一汽强大的自主研发体系和整体优势资源，一汽轿车推出首款都市型SUV车型奔腾 X80,是一汽轿车进军SUV细分市场的开山之作，也意味着一汽奔腾品牌走出了单纯的轿车市场拓宽了产品阵容，使奔腾品牌的产品线更加丰富，品牌的市场竞争力进一步加强，从覆盖中高级轿车、中级轿车和经济型轿车，向SUV车型拓展，进一步拓展了其产品宽度。就奔腾X80产品设计本身而言，具有诸多优势。首先，一汽奔腾品牌历来重视产品品质并致力于简洁干练的设计，力求生产最符合消费者需求的产品。奔腾X80正是传承了奔腾品牌的优良品质同时在设计上大胆创新，才成就了上市图 2.改进建议 2.1加强网络建设 在“互联网+”的浪潮下各大汽车经销商积极拥抱互联网，抢搭网络快车，与互联网企业的合作业务范畴已经从最开始的新车销售扩大到合作造车、后市场服务等方面，一些创新合作的方式确实让人眼前一亮。比如：广汽与汽车之家全面合作，双方将搭建新车销售、售后服务、融资租赁等业务的电商平台；永达汽车牵手阿里巴巴试水“一口价卖全国的营销模式”，并打造永达汽车生活一号馆等等。奔腾X80销售模式也应该紧跟互联网时代，选择探索电商企业合作平台，有两种模式或者可以选择:一种是互联网企业与一汽轿车合作定制车型