企业健康状况检查表.docVIP

1、领导总是没时间，而下属总是没工作2、老板有方向、没力量，员工有力量没方向3、企业高层思想不统一，各自为政，互相拆台4、在渡过创业阶段后，高层激情消失，官僚化倾向严重，内耗出血5、元老级人物思维僵化，自以为是，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企业失去活力6、企业越做越大，管理者越来越累7、领导相互牵制，“三个领导一个兵”，下属做事，不是“左右为难”，就是“进退两难”8、“张飞”领导“诸葛亮”，不懂装懂，对专业人士指手画脚，评头论足9、人才结构老化、多数不胜任者占据公司的主要领导职位；人才战略产生管理内耗10、员工总是不尽力11、制度一条条，执行没办法12、总有许多理由让你的决定在执行一半时放弃13、不开会不知道做啥，开会了也解决不了啥14、付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10%的结果15、部门之间相互推诿，人人规避风险，没人对结果和业绩负责16、员工总有很多“道理”，让你觉得他没有做好事情是有原因17、有些制度、规章在老员工身上执行时就会拐弯、变形18、能人来了，制度却坏了，能人走了，业绩就滑坡。19、你的团队不缺能人但缺乏活力20、关键人员“叛逃”造成巨大损失?21、协调的事很多，却越协调，事越多22、小企业犯大企业病，程序繁多、部门壁垒、信息不通等 23、存在着大量的花拳绣腿、虎头蛇尾、好人主义等种种形式主义现象24、人浮于事，碰到事情互相推托、遇到责任互相推诿、遇到荣誉争相邀功的现象屡见不鲜25、员工国事、家事、天下事，事事关心，就是不关心自己的事26、员工没有安全感，缺少忠诚度、归属感27.“嫡系部队”领导“非嫡系部队”，上下级之间很难建立起真正意义上的信任28、部下都在“打小算盘，敲怨气鼓”，一肚子不满和愤懑29、虚假“团结”：老板说一，高层马上说一，不敢说二，有异议也不敢提30、一竿子插到底，事情解决了，类似的事情却越来越多，治标不治本31、急需人才，但跳槽人数却急剧增长32、工作不到位，借口一大堆，每个人都很忙，业绩却不断滑坡33、以德服人，以情服人，就不以“法”服人，缺少公开、公正、公平的氛围??34、几个人得势，大多人失意35、公司没有核心文化，核心理念混乱36、员工在思考，老板在行动 公司健康状况检查表 领航企业实践共享成功智慧