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公司单项奖及合理化建议申报规定
公司单项奖及合理化建议申报规定(一)
为了使公司奖惩工作走向正规化、合理化、提高奖惩工作质量，真正使奖励工作做到奖出积极性与创造性，特对单项奖和合理化建议的申报作以下规定。
(1) 单项奖申报
① 单项奖的申报由该项目参与人提出，中心主任把关，报奖惩处审核。
② 单项奖的内容必须是创造效益、避免损失、杜绝浪费、厉行节约、见义勇为、合理化建议等特殊项目。
③ 被申报的奖项必须对当前的工作有指导意义。
④ 被申报的奖项必须是对当前有较突出的现实意义。
⑤ 被申报的奖项必须是各部门较典型的事例。
⑥ 各部门职责范围内工作的好坏通过效益工资体现，不在单项申报之列。
⑦ 凡加班奖励，以计算加班工资为主，奖惩以精神鼓励为主。副处以上人员因公司重大工作及活动而加班，计算加班工资。
⑧ 中心正副主任、直辖处室负责人的单项奖由该项目参与人提出，主管总裁审核，奖惩处综合平衡报总裁办公会通过。
⑨ 总裁助理以上人员不作为单项奖奖励对象。
⑩ 附单项奖申报表。
公司单项奖申报表
申报部门
申报日期
项目
申
报
内
容
经办人：
部门领导
意见
签名：
中心主任
意见
签名：
奖惩例会
意见
签名：
主
管
总
裁
批
示
签名：
1
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