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  • 2018-05-30 发布于福建
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销售阶段分析、业务策略及执行计划.doc

销售阶段分析、业务策略及执行计划

销售阶段的分析、业务策略及执行计划 第一阶段:蓄客期 策略思路:围追堵截、海量积累 策略目的: 第二阶段:内部认购期 策略思路:制造热度、品牌拉升 策略目的: 第三阶段:公开发售期 策略思路:转化和继续积累营销计划 阶段划分及目标 蓄水引导期 开盘强销期 60% 销售持续期 40% 阶段工作计划 蓄水引导期 第一阶段 推广主题:城市别墅敬请期待 目标:在本案详细资料没有确立前,引起目标客户对本楼盘的关注度。 第三部分 营销推广策略 策略构想:跳出竞争格局,以酒店式公寓升级版的姿态入市,导入精装版国际CONDO社区概念,拔高形象,支撑房价,快速去化房源。 营销策略原则:高、新、快三原则。 高姿态、新创意、快消化 三、营销手段:“美林精英卡”销售计划 在正式开盘销售前开展“美林精英卡”发售活动,有效预约锁定一批意向客户 以一定的优惠吸引消费者,实施“提前预定、延后开盘”之战略,为正式开盘打下良好之基础。 “美林精英卡”销售计划活动细则: 1、在有效期内凭“美林精英卡”享受购房5000元抵扣优惠; 2、“美林精英卡”不限量发售,价值1000元/张,可以退,但不得转售; 3、“美林精英卡”以有价购买方式取得,每张卡收取购卡费1000元,购卡款可折入房款; 4、“美林精英卡”在5月份房展会开始现场发售,购卡客户进行资料登记; 5、“美林精英卡”只享受购房抵扣优惠,不享受优先

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