降低小高层裂缝维修返修率1.pptVIP

我们QC小组属现场型。由项目经理部主要骨干组成，由程浮任组长，李红晖任副组长，成员大多具有本、专科学历，施工技术管理能力强。本次课题活动时间为2008年3月—2008年12月，为高速、高效维修墙体裂缝，我们积极开展了QC小组活动。 小组成员介绍 四、现状调查 2008年3月，QC小组成员对项目部2007年下半年施工完成的绿地二期8栋10～15层的小高层进行了调查，对其墙体裂缝进行了仔细测量，随机抽查了80户（2室一厅）出现的裂缝情况统计如下： 根据调查的结果，本着一切为住户着想，QC小组将本次活动目标确定为降低砌块填充墙裂缝维修返修率，并将其控制在1％以下。 通过本次QC小组活动，我们深深地体会到QC小组活动是解决施工现场存在的生产难题及提高工程质量的有效办法和手段，我们将继续以事实为依据，严格遵循PDCA循环原理，坚持不懈地进行QC活动，为企业提高工程品质、降低消耗作出贡献！ * MCC Chenggong Shanghai Wuye Construction Co.,Ltd. 中冶成工上海五冶建设有限公司 * 降低小高层砌块填充墙裂缝维修返修率 上海五冶建筑公司 徐州绿地项目部QC小组 2008年12月 徐州绿地世纪城二期小高层为短肢剪力墙结构，设计填充内墙采用的是徐州当地的新型墙体材料--190mm厚轻集料混凝土小型空心砌块，主要的防裂措施有拉接钢筋及不同材料交界处铺挂钢丝网。但是在竣工交房半年后我们发现住户房间内陆续出现了混凝土墙体与砌块墙体交接处的竖向裂缝和梁下水平裂缝(见下图)。为了更好地维修及解决以上问题，降低维修返修率，项目部特成立了QC小组。 一、工程概况 墙面裂缝照片 竖向裂缝 横向裂缝 二、小组概况 QC-2008-1# 小组注册号 2008年3月～2008年12月 活动时间 人均48小时 TQC教育 8人 小组人数 2008年3月 成立日期 现场型 小组类型 降低小高层砌块填充墙裂缝维修返修率 课题名称 上海五冶徐州绿地工程项目经理部 QC小组 小组名称 记录员 大 学 技术员 资 料 员 女 马 驰 8 成 员 大 学 技术员 经营人员 男 徐同良 7 成 员 大 学 技术员 技 术 员 男 黄鹤敏 6 成 员 大 学 助 工 工区经理 男 郭晓亮 5 成 员 大 学 助 工 工区经理 男 刘 阳 4 副组长 高 中 初 级 施工主管 男 陈国钢 3 副组长 大 学 中 级 项目总工 男 李红晖 2 组 长 大 学 高 级 项目经理 男 程 浮 1 小组职务 文化程度 职称 职务 性别 姓名 序号 三选题理由 本工程所用砌块为新型墙体材料，其特殊的物理性能，使其与混凝土墙之间很容易产生裂缝，并且根据徐州当地以往同类型工程的施工经验，此类裂缝属于质量通病，如何快速有效地维修墙体裂缝，将住户的损失降到最低，变得尤为重要。 理由1 理由2 理由3 维修工程量较大，维修质量控制的好坏将直接影响住户的使用及建设单位的声誉。 通过小组的工作，积累相应的施工经验，进一步提高公司的施工技术水平。 100 100 182 合计 6 100 2.5 10 腻子层裂纹 5 97.5 2.5 10 水电开槽位置开裂 4 95.0 15.5 14 粉刷层空鼓裂纹 3 79.5 27.5 55 梁下口与填充墙交界处横向裂缝 2 52.0 52.0 93 剪力墙与填充墙交界处竖向通长裂缝 1 累计频率（%） 频率（%） 数量（条） 裂缝位置及裂缝性质 序号 从上图可看出，剪力墙与填充墙交接处的竖向裂缝及梁下口与填充墙交接处的横向裂缝累计频率为79.5%，是小高层砌块填充墙产生裂缝的主要问题，是此次QC活动控制的重点。 根据统计表绘制出以下排列图： 五、活动目标 六、原因分析 小组成员把砌块填充墙出现竖向裂缝和横向裂缝这两个主要问题利用关联图进行了原因分析，如下图： 制图： 时间：2008年5月16日 横向裂缝 施工人员 水平低 技术交底 不到位 操作工人 技术不熟练 缺 少 切割机具 手工对墙体开槽 施工材料 不合格 水泥 不合格 砂含泥量 超标 砌块养护时间不够 砌块进场后 遭水浸泡 砂浆不合格 砌块不合格 施工方法 不当 材料堆放 环境不佳 材料堆放无 防水措施 一次性抹灰 太厚，未分层 墙体的加强措施不到位 钢丝网质量差或未钉好 级配 不当 搅拌时间不够 竖向裂缝 七、要因确认 要因 现场调查 现场未对每个维修工人进行详细交底 技术交底不到位 1 非要因 现场调查 现场操作工人技术熟练 操作工人技术不熟练 2 非要因 现场调查、测量 现场用砂浆搅拌时间达到标准要求 搅拌时间不够 5 非要因 现场调查 现场用砂浆级