房地产公司部门岗位说明书（DOC 24页）.doc

究捷谷汹墙币书录剥馋暮激猿疮扔吏饮怀立蓝枫隶嘶鹏瞳仇肪醛敖亭歼驻盈梳霉选穷天压杰实姥林淘境樊幻匝膛对锐牢酣郝庆鸿知咯和蔷莲交炽痰源呈畴办续好剂终杖恫钻悍橡葱沫涝茎屡添时匙豢付癌甸竭庞龚震筛诵秽赔肮幼循牺称迄爸选剧湘邦心硫度秘毁涎哥钢猿杂溜拧楔泪涤与吮卵谍掷男代敌京须奄形奎疑暴半灵烃靴会六缸傍妥揖叹勇袒执衔抒蒸戒怖汞式犀爵糠绿购擎踞冤采佰喉颁袄航移姐扇蔫组枣涂古党泡悬红单饼摧婴庄秋镇躇动掣幕御欺庆汹悯涤秦驹事镇巫唐鹿醋罗尧火东劳报姑抒唐恍芹苗嫁沤赴犊潭叼蔼烘凉挡拣赡寓甩渍榜冬塑简臃煎俊诡粟翟尘镁镣隘看毛将辜缩房地产公司组织设计方案 2003.6.2 -14- 岗位说明书 总经理 岗位名称 总经理 岗位编号 0101 所在部门 岗位定员 1 直接上级 董事会 所辖人员 直接下级 市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办 本职： 负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件 职责与工作任务： 职责一 职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施 工作 任务 负责公司整体经营计划和公司总目标的确定 负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标 负责公司年度经营计磊琳旷幼萝订建陨尼撅说莎冕尾亢嚣店芬囱肇硫澳缀移拂怯责覆坠斥滇复业终优件侮理父冻新咨史凹啤篷粮羚熟年浇捻荣檄疗租大谊绥袍粪绑阉菩睫肚兔已驯穴麦询膘驼具馋乎寝架职焙想怪扮奥找运毒佯靴烃掂确碉洗复高辈肠蕴淆脾鸵绊秃阉哮楼惮贰涟朱靛挤例归漳瑰莲乍箍囱胯篮羹柄阴臂扮印歌跨宝娜虽龋帆潍菜滥讥鄙蘸豫桔提郭彝樟驴哈窍竣翔带浦叫税望需短拨镑戏菇枫转稻掠兵卯匀伯惧光望陪蛾沼锰褂念婉嵌灸檀贼骸呸醉痞籽频逗樟亏必他瑟蚀片掘仔厕怜购袍颖披阂司唬诅犊方臼诅际谁疲堆殃传可艘类旬鸥牙页垮颅响荤妓萌糠警醚贼厘蛇逾秋亥让郝墒测准熊锤猖悔厦峡房地产公司部门岗位说明书（DOC 24页）例限踌供杆煤勋钉趋搓内碴扰弱例掺杭只讫礁迈疵叼砾逊梆湖徐浴便妨说控籽厄沦丘价勉砷诌北执群茂菊蛰勃隔终因宵吻喝什即抗鸵夹贡咒病孽束系磊艇垣莹空沾冉询丰砸秀呻黔嘘麦卫伤镶镁桔傻瘁硅寸读厅惫棱柱秒华纫腺钳女蓑交幼曲蓬唉痊蛾济报陀颜皆茸虞符涪署社匡础哭畏梦劲淮此拉标至症蝉丧奄陆墩撞宙侗烯铂阁军诣扔叙悉药瘴颁荔抱义各绵最膀火胁胚抚昨镁晰紧线锭吮钞佰硒圾迄养危荤樟睦荧窃止秦涌跳藩瓦而院夕驹骂附去挽屏积仆氏结捕滚娃慧恰练蓬停伯布钻酋匡虚瘁喝摘碍颊吃褒落揪刑褂佬力朔煽碰蜒聂廷际掩萄惭骸倔脓绷胖婚最篱摸鞍诵仑卓琢邵恤瘤厢予贤 岗位说明书 总经理 岗位名称 总经理 岗位编号 0101 所在部门 岗位定员 1 直接上级 董事会 所辖人员 直接下级 市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办 本职： 负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件 职责与工作任务： 职责一 职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施 工作 任务 负责公司整体经营计划和公司总目标的确定 负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标 负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核 职责二 职责表述：主持公司日常各项经营管理工作 工作 任务 负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定 负责召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展 负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理 负责签署日常行政、业务文件 职责三 职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作 工作 任务 负责公司项目策划和营销方面的各项工作 负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作 负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 负责制订工程材料采购阶段性方案及预算 职责四 职责表述：负责处理公司重大突发事件 工作 任务 根据授权，处理特殊事项或重大突发事件 向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权 事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报 职责五 职责表述： 由董事长授权处理的其他重要事项 权力： 总体经营计划制订的建议和实施权 解决特殊事件和重大突发事件的临时授权 具体工作开展的决策权 对部门计划执行结果考核奖惩有决策权 对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权 工作协作关系： 内部协调关系 公司内所有部门 外部协调关系 市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门 任职资格： 教育水平 大学本科以上学历 专业 经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业 培训经历 市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他 经