第6篇 章 跨国公司区位.pptVIP

二、公司研究与开发(RD)机构的区位特征 1．RD的重要性 公司间的竞争，在某种意义上，就是技术水平的竞争。在技术发展日益迅速、技术创新的生命周期日益缩短的时代，技术对公司增长的作用更显重要。 (一)RD的过程特点 2．RD的过程 研究阶段：通过市场营销，发现新产品（或者对原产品的改进）信息；同时，通过应用科学研究，了解生产这种产品的技术可行性; 研制阶段：根据第一阶段所获信息，对拟开发产品进行产品设计和产品开发; 生产阶段：先对研制的产品进行样本生产；然后根据市场需要进行修改，并进行大规模生产，大规模的营销。 第六章　跨国公司区位 第一节　跨国直接投资区位选择 第二节　跨国公司不同组分的区位选择 第一节　跨国直接投资区位选择 跨国直接投资区位探讨的两个问题： 为何跨国投资； 怎么选择投资区位。 一、跨国直接投资宏观区位选择 (一)产品周期理论 (二)折衷理论 美国哈佛大学教授雷蒙德·弗农(Raymond Vernon)1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》 1．理论思路 产品的发展分为三个阶段 新产品阶段 成熟产品阶段 标准化产品阶段 分析阶段区位 揭示投资规律 (一)产品周期理论 2．产品阶段与区位选择 新产品阶段：新产品的开发和生产需要较高的科学技术水平、良好的通讯接触条件以及较高的消费水平。新产品的发明和生产出现在主要发达工业国（如美国）的都市中心。 成熟产品阶段： 产品的设计和生产已经实现部分标准化，无需进行较大变化。企业开始更多地关注生产成本，会在出口和投资它国生产之间进行利润权衡。该阶段产品的市场主要在发达国家，其直接投资的对象以发达国家为主。 标准化产品阶段： 产品完全定型，生产技术标准化，生产区位的选择便以生产成本最低点为准则。而此时产品的市场也扩延至发展中国家。 3．产品周期理论的优点 　　产品生命周期理论的优点是： 　　产品生命周期（PLC）提供了一套适用的营销规划观点。它将产品分成不同的策略时期，营销人员可针对各个阶段不同的特点而采取不同的营销组合策略。此外，产品生命周期只考虑销售和时间两个变数，简单易懂。 缺点 　 产品周期理论的缺点 　　a、产品生命周期各阶段的起止点划分标准不易确认。 　　b、并非所有的产品生命周期曲线都是标准的S型，还有很多特殊的产品生命周期曲线。 　　c、无法确定产品生命周期曲线到底适合单一产品项目层次还是一个产品集合层次。 　　d、该曲线只考虑销售和时间的关系，未涉及成本及价格等其它影响销售的变数。 　　e、易造成“营销近视症”，认为产品已到衰退期而过早将仍有市场价值的好产品剔除出了产品线。 　　f、产品衰退并不表示无法再生。如通过合适的改进策略，公司可能再创产品新的生命周期。 用产品周期理论解释中国电器走向世界美国自行车远足中国 (二)折衷理论 1．跨国投资的优势 （1）企业的所有权优势； （2）内部化优势； （3）区位优势。 指公司拥有服务特定市场的净所有权优势。无形资产、协调或减低风险优势。 通过内部交易而获得的优势 2．优势利用与跨国公司投资选择 (1) 当一企业仅仅拥有所有权优势时，它可将其优势转让给其它企业以获取收益； (2) 当一企业拥有所有权优势并在企业内部利用这种优势时，它可通过产品出口获取收益； (3) 只有当企业内部利用所拥有所有权优势，并充分利用世界各国的区位优势时，对外直接投资才会发生。 二、跨国投资的区位选择 (一) 集中于经济中心区布局 1．区位：经济中心区 2．区位选择原因: 在经济中心区投资，可以减少因对投资地情况不了解所带来的风险和成本。 3．区位转移: 一方面与发展中国家非发达区基础设施条件较差有关， 另一方面，发展中国家引进外资时间滞后于发达国家，其区位扩散也应出现相应滞后期。 (二) 集中于边界地区 1．区位：边界地区 2．区位选择原因边界地区，历史上相邻两国（地区）交往较多，彼此了解加深，投资者所掌握的相关信息较多。政府在边界地区建立“经济特区”、“出口加工区”等，给予较优惠的政策吸引外资，加强了这种边界区位。 (三) 集中于社会联系密切地区 1．区位：社会联系密切地区。 2．区位选择原因 　　一般来说，语言和文化习惯的相同，可以减少对信息了解的障碍，加强投资者与当地各有关方面的沟通；了解当地的习惯、法律等，也利于避免劳资冲突。 日本跨国公司在中国的投资区位 日本是中国外资的第二大来源国（微低美国）。到1996年底，在中国投资的项目达1.5万个，实际投资额142亿美元（美国为143亿美元）。在日本的直接投资中，跨国公司起着十分重要的作用。 日本跨国公司在中国的投资区位 北京 882 浙江 762 吉林 79 上海 6126 云南 45 江苏 1515 广东 486 江西 36 辽宁