第8篇 章 门户联盟 网盛科技 电子商务案例分析（第二版）课件.ppt

电子商务案例分析 汤兵勇 徐建平 高等教育出版社 第8章 门户联盟 网盛科技 引言 背景 系统实施与应用分析 面临的问题与挑战 讨论题 8.1 引言 浙江网盛科技股份有限公司（以下简称网盛科技或网盛）是一家专业从事互联网信息服务、电子商务和企业应用软件开发的高科技企业，是国内最大的垂直专业网站开发商，是国内专业B2B电子商务发展模式的标志性企业。 网盛科技坚持走专业化道路，细分行业网站，将信息服务纵深化、贸易服务纵深化和金融服务纵深化这“三纵”作为公司未来的发展战略，做精做细以中国化工网为主的行业网站集群。 8.2 背景 网盛在1997年成立了中国化工网电子商务网站。 2007年10月9日，网盛生意宝宣布正式设立首个“80后”创业团队，推出糖酒招商网()，进军食品行业电子商务网，2007年10月23日又开通了中国卫浴网。 2007年，网盛科技推出了用“小门户＋联盟”模式打造的基于千家行业网站联盟的大型B2B门户与行业垂直搜索平台——生意宝()。 8.3系统实施与应用分析_网盛科技的电子商务应用内容 1．原料采购和产品销售 2．行业信息和情报 3．提供商业服务 8.3系统实施与应用分析_网盛科技的应用效果 从自身优势和资源的角度，网盛科技已经在化工、纺织、医药等行业成功建立起了行业门户的电子商务赢利模式。 网盛科技推出的行业网站联盟已经有数百家行业网站加盟，初步形成“B2B细分产业链生态圈”。 网盛科技将化工、医药、纺织、服装、机械、食品六大基础产业的行业B2B电子商务尽握手中，其稳步推进的横向扩张计划日益明朗。 8.4 面临的问题与挑战 要运作这样一个相对松散的联盟体系，对于做为盟主的网盛科技来说，和自己独立经营相比，也会产生新的挑战。 一个成员的“坏行为”就可能让整个体系的品牌形象受到损害。 网盛科技的“小门户+联盟”模式拥有成功的一些初始元素，但要发展壮大，也会遇到一些新的挑战。 讨论题： 1．网盛科技的“小门户+联盟”B2B电子商务模式有哪些优势？又有哪些局限？ 2．除了案例中所描述的中小企业外，网盛科技能为大型企业提供什么独特的服务？可以从一般角度来回答这个问题，或者联系一个或更多的特定行业来回答。 3．如果你是某位中小企业的总经理，你是会选择网盛科技还是阿里巴巴开展企业的电子商务？给出你的理由。