第六篇 章 社会组织(简) 社会学教程 .pptVIP

;（三）社会组织的特征 1、有目的、有意识地组织起来的； 2、具有明确而具体的目标； 3、成员关系不那么亲密； 4、成员不是固定的，可以替补。;;我国的组织分类: 1．根据产业标准分为： ①第一产业组织（农、林、牧、渔、副） ②第二产业组织（工业和建筑业） ③第三产业组织（流通和服务） 2．根据组织机构的性质分为： 国家机关编制的组织 ②国家事业编制的组织 ③国家企业编制的组织 3．根据组织的功能分为： ①政治组织 ②经济组织 ③文化组织 ④综合组织;(二)社会组织的构成要素 （1）人员(通过一定手续加入的成员。) （2）目标 （3）规范体系 （4）分层体系(权威的领导体系。) （5）物质基础（设施） ;（三）组织结构的类型;第二节 组织目标和组织运行 一、组织目标的含义和功能 是指作为一个整体的组织在一定时间内通过自身活动所追求和实现的未来事物的状态。它代表着一个组织的方向和前途，也是组织活动的依据和动力。;组织目标的结构： 长期目标和中短期目标； 前者时间跨度较长，较为笼统和抽象，后者时间跨度较短，较为明确和具体；前者较具指导性，后者较具操作性。;组织目标与个人目标 整体目标与部门目标 ;二、组织的运行 三、社会组织与环境的关系 社会组织作为执行一定社会职能的社会群体，与其生存的环境有着密切的关系。 环境对组织变化的影响表现在: 第一，组织中应有专门处理同环境关系的部门。 第二，环境变化时社会组织的内部结构也会随之变化。 ;西方管理理论的发展;一、理论 （一）古典组织理论 20C初产生了一系列科学的管理理论，被称为古典管理理论。其代表是泰勒的科学管理理论、法约尔的管理理论和韦伯的科层制理论。 1、泰罗的科学管理理论。(“经济人”假设) 2、法约尔的组织结构理论。 3、韦伯的官僚理论。(科层制) ;（二）行为科学的管理理论 1、1927年梅奥在西方电器公司霍桑工厂进行的实验及其相关理论。 2、麦格雷戈提出了“X-Y理论”。 3、20世纪80年代，威廉·大内提出“Z理论”。;（三）当代组织管理理论 其主要特点是将组织看成一个开放的系统，认为组织目标的达到与组织效率的提高取决于各要素之间的关系。;二、社会组织的管理方式 （一）家长制 特点： 权力集中 任人唯亲 因人设位 职责不明 办事随意 服从效忠 终身制;（二）科层制 现代化社会组织的主导形式——科层制管理形式。特征： 1、权力分层、职务分等； 2、因公设职、专职专人； 3、任人唯贤，赏罚分明； 4、照章办事、公平无私； 5、公文往来、空口无凭。