从“大而不能倒”到“重要而不能倒” 保险公司全面风险与资本管理能力.pdfVIP

来自监管和市场的压力迫使保险 监管在风险管理覆盖范围方面的预期有所提 监管变化驱动的的市场趋同可能会改变风险轮 高 —— 监管机构正在构思相应的框架与期望目 廓 —— 随着保险行业在共同的目标下，普遍倾 公司从根本上重新考量如何管理 标，使保险公司能够显著提升其全面风险管理 向于使用偿付能力准则作为标准，保险公司也 和控制风险 与监督能力。监管机构特别要求保险公司提高 逐步向共同的产品、资产配置、风险因子或交 对特定风险与资本项目的关注，包括经济资本、易对手趋同。一旦完成，这些情况可能会导致 风险偏好、情景分析及压力测试。全球的偿付 更高的资本要求和风险暴露。 能力监管条例提出了对风险和资本监管的新分 对更高透明化的需求会要求更复杂的风险信息 全球财险和寿险行业的快速变化，对保险 析标准，这种改变以及其对保险公司的影响将 和报告 —— 财务报告越来越依赖于基于风险模 2 公司现有风险管理体系的有效性有着显著 持续保持在显著水平。 型以及模拟输入。鉴于财务与风险的大量信息 的影响。保险行业需要重新审视并提升其 行业的结构性变革要求加大对风险因子的分 不断趋同，保险公司应当建立更快捷、更准确、 评估绩效和分析风险的战略、流程与基础 析 —— 在许多监管条例旨在使风险更为简化或 更全面的方式对风险信息进行整合、分析和报 设置。 透明化的同时，结构性变革的比率在继续攀升，告。 程度也在不断加深。与此期间，保险公司寻找 也是一个机遇，使得风险成为战略决策显著的 扩展业务的新方法、新市场的增长点、新渠道 影响因素 —— 保险公司的首席执行官已更重视 以及新的业务模式。对许多保险公司而言，这 风险管理。尽管已付出很多努力，首席执行官 场变革会增加新的复杂情况，使全面理解风险 们仍无法保证已向董事会提交足够的风险信息。 变得更具挑战性，也可能导致公司在不经意间 而且，首席执行官们不能确定他们是否已经运 导致更高的风险轮廓。 68% 用了充足的风险信息进行战略决策。这些保险 公司正在重新构建他们的风险战略、系统及流 绝大部分保险公司的首席执行官表示“监管