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浅析工程项目管理中的财务管理 周琨0943052194，张静 摘要：在现代工程中，随着工程规模的越来越大，与工程相关的财务活动也越来越复杂，如何在工程中做好财务管理，是一个亟待解决的问题。财务管理的成败，直接决定着一个企业投资的盈亏。 关键词：项目管理，财务管理，资金筹措，项目成本控制，财务分析 现代工程项目管理中，财务管理是非常重要的一项，它贯穿于项目的整个生命周期。现代的工程，小则投资几百万，大则投资几亿几十亿。比如三峡工程总投资高达1800亿，鸟巢投资达31亿人名币。如此巨大的投资，应该怎样筹资，怎样的资金结构最合理，风险有多大，这些都是工程财务要解决的问题，如果没有科学有效的财务管理，那么任何一项失误，造成的损失都将是巨大的。即使是投资几百万的中小项目，财务问题也会直接影响到投资决策，如果不进行科学的资金组成分析，而盲目的作决策，造成的损失对一个企业来说也是无法承受的。可以说财务管理的好坏直接决定项目的盈亏。 在项目前期，财务管理的主要内容就是做好资金规划，具体包括投资计划，资金来源，资金结构组成，资金的平衡，债务的偿还。 投资计划是建设项目整个生命周期所需要的投资总额。主要包括建设投资和流动资产投资。而建设投资中又包括建安工程费，设备和工器具购置费，工程建设其他费，预备费，建设期利息和固定资产投资方向调节税。一个企业必须清楚地明白项目投资构成和所占比例，才能更好的对资金作