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内河水运工程建设项目管理绩效考核办法(doc)-项目管理.doc
内河水运工程建设项目管理绩效考核办法
第一章 总则
第一条 为科学地对内河水运工程建设项目的管理进行考评评价,规范监督检查工作,依据国家及交通部相关法律、法规、标准和规定,结合内河水运建设工程特点制定本考核办法(以下简称《办法》)。
第二条 本办法适用于内河航道整治工程、港口建设工程及通航建筑物工程,其他水运工程建设项目参照执行。
第三条 考核工作实行分级管理,分层负责,交通部负责全国范围内三级及以上且投资5000万元以上内河航道整治工程、1000吨级及以上且投资10000万元以上内河港口工程、通航500吨级内河航电枢纽工程及国家发改委立项项目。各省交通行政主管部门和长江航务管理局负责各自管辖范围内的其它项目的考评管理工作。
第四条 各被检项目单位应认真配合检查工作并如实提供响应资料,并对资料的真实性负责。
第五条 对于出现重大质量、安全、廉政事故的项目,将不参加本考评。
所谓重大质量事故、重大安全事故以交通部水运质监字[1999]404号文《水运工程质量事故等级划分和报告制定》中关于“重大质量事故”的定义为准。
所谓重大廉政事故是指发生党、政处分以及检察院起诉等廉政事故。
第二章 组织和程序
第六条 考评工作从建设项目管理工作程序及质量管理等方面进行综合考评,采取定期和不定期考评相结合的方式进行。
定期考评原则上每年组织一次,不定期考核可根据需要适时组织。
第七条 考评分为自查考评及综合考评。
自查考评由项目业主负责,按考评表对设计、监理、施工管理等方面分别进行考评,建设管理进行自评,考评结果上报主管部门。
综合考评按第三条规定的管理权限在自查考评的基础上进行考评。
交通部负责考核的项目由省交通行政主管部门或长江航务管理局进行初步考评。
第八条 考评管理部门组织有关管理人员和专家组成考评小组,具体实施考评工作。
第九条 综合考评工作按以下程序进行
1、听取各被检单位自查情况报告;
2、查看工地现场;
3、查阅有关档案、文件资料;
4、听取相关单位意见;
5、考评小组对照检查评价表的内容进行考评;
6、考评小组讨论评价意见;
7、与建设、施工、设计、监理单位交换意见;
8、通报考评结果。
第三章 考评内容
第十条 对项目管理的综合考评
综合考评从基本建设程序、质量管理、进度管理、资金管理、安全管理、廉政建设、工程资料等几方面进行。
第十一条 对项目参建单位的考评
1、建设单位
基本建设程序及法律法规执行情况、招标投标以及工程的质量管理、进度管理、投资管理、安全文明施工、资料管理、廉政建设等。
2、勘察、设计单位
设计方案、设计质量、设计服务和廉政建设等。
3、监理单位
现场监理机构与人员、工地试验室与设备配置,监理文件管理、质量控制、进度控制、计量与支付、安全与廉政建设等。
4、施工单位
合同履约情况、施工质量、施工进度、完成投资、施工资料整理、安全施工与廉政建设等。
第四章 考评方法
第十二条 考评遵循科学、求实的原则,在量化打分的基础上进行评价。
第十三条 量化打分采用考评表形式进行,各参建单位考评表均按百分制打分,考评汇总表按规定的各参建单位权重综合计算,得出整个项目考评总分。
各类项目参建单位权重如下:
建设单位权重50%,勘察、设计单位权重15%,监理单位权重10%,施工单位权重25%。
第十四条 考评中,遇有多个设计、施工、监理单位时,可采取抽查的方法,在考评前确定主体工程进行抽查(各专业抽查单位数应不低于本专业单位总数的三分之一,且均为承担主要工程单位),各参建单位考评表中对应项目得分为被抽查各个单位的算术平均值。
第十五条 考评等级分为优秀(得分90-100),达标(得分80-90)、基本达标(得分70-80)和不达标(得分70以下)四个档次。
参建单位有不达标者,项目不能达标。
第十六条 对在综合考核中为“优秀”的项目、考核不合格的项目及相关单位,由交通部或交通管理部门发文或在相关媒体上公布。
严重违规单位除按相关规定追究责任外,视情节给予相应处分。
第五章 附则
第十七条 本考评体系由交通部水运司负责解释。
第十八条 本考评体系自发布之日起开始实施。
第十九条 其它内河水运建设项目参照本办法执行。
附件:
表1、内河水运建设工程项目管理绩效考核评分总表
表2-1内河水运建设工程项目管理建设单位绩效考核评分表
表2-1内河水运建设工程项目管理勘察、设计单位绩效考核评分表
表2-3内河水运建设工程项目管理监理单位绩效考核评分表
表2-4内河水运建设工程项目管理施工单位绩效考核评分表
表2-4-1航道整治实体质量考评表
表2-4-2港口实体质量考评表(高桩码头)
表2-4-3 港口实体质量考评表(斜坡码头)
表2-4-4 港口实体质量
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