如何当好车间主任——管理工作.pptVIP

　如何做好车间管理 课程描述 车间管理是生产管理的重要环节，5s现场管理和现场管理是做好车间管理的精髓，本课程通过对班组长培训，教授学员如何做好车间管理，从而为企业的生产和发展做好铺垫，为企业谋取利益打下坚实的基础。 * 培训背景 （1）工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理还是理不出 头绪;如何有效的推进车间管理工作？ （2）主管要改善，老板要降本,生产现场如何有效发现问题，持续改进？ （3）品种多，计划变化频繁，生产任务忽高忽低; 如何提高生产车间柔型，有效的保证生产进度？ （4）生产过程不稳定，机器故障和产品质量问题常常发 生;如何有效的提高产品质量和设备 的利用率? （5）出现问题总是相互推卸责任，事情得不到解决，时 间一再被浪费;如何有效的与他人沟通和协调，如何激发下属的主动性和责任心？ 培训收益 （1）明确现场干部的角色定位，掌握车间日常事务管理 及人员管理的精髓； （2）掌握简单的质量工具改进生产品质的方法； （3）学习有效掌握生产进度