管理考核标准与管理者俱乐部工作总结合集.docVIP

管理考核标准与管理者俱乐部工作总结合集 管理考核标准 管理人 员考评标准一、工作任务考评标准 1、生产任务考评标准： ①、各单位、部门完成全年产值任务，该单位、部门管理人员得100分；每超任务1%,加0.1分；每差1%,扣0.15分； ②、各单位、部门全年产值任务较上年每增加1%，该单位、部门管理人员加0.1分；每差1%，扣0.15分； ③、各单位、部门全年完成利润较目标每增加1%，该单位、部门管理人员加0.2分；每差1%，扣0.3分； 2、安全任务考评标准： ①、各单位、部门责任安全事故按事故损失和社会影响进行考评。 ②、凡事故损失在100元以内的，事故直接责任人扣0.1分，该单位、部门分管安全负责人扣0.05分，该单位、部门负责人扣0. 05分； ③、凡事故损失在100元（含100元）—1000元以内的，事故直接责任人扣0.2分，该单位、部门分管安全负责人扣0.1分，该单位、部门负责人扣0.1分； ④、凡事故损失在1000元（含1000元）以上的，事故直接责任人扣0.5分，该单位、部门分管安全负责人扣0.3分，该单位、部门负责人扣0.2分； ⑤、若以上安全事故给企业造成较大社会影响，按上述标准加倍处理； 3、其他任务考评标准： ①、凡不能完成上级交办的临时任务，每次扣0.1分； ②、凡不认真履行本岗位职责，工作失职，每次扣0.2分，如造成较大损失或影响，加倍扣分； ③、熟练掌握本岗位业务技能，不断提高自身综合素质，凡因业务不精造成损失或影响，每次扣0.1分； ④、管理人员营私舞弊、以权谋私、假公济私，每次扣1分，如造成较大损失或影响，加倍扣分直至辞退； ⑤、管理人员在工作外的行为给公司造成不良影响的，每次扣1分。 二、劳动纪律考评标准： 1、上班、开会或参加公司各项活动迟到、早退、中途溜号，每次扣0.5分； 2、无故旷工1天扣1分，连续旷工2天扣3分，连续旷工3天，予以辞退。全年累计旷工3天以上扣3分，累计旷工7天（含7天），予以辞退； 3、无故不参加公司召开的各种会议，每次扣1分； 4、员工请病、事假，按公司规定履行请假手续，每天扣0.2分。未按规定履行请假手续，按旷工处理； 5、上班时间窜办公室，每次扣0.1分； 6、上班时间做私事，每次扣0. 1分。 三、精神文明考评标准： 1、管理人员办公室不整洁、办公物品摆放无序，每次扣0.1分； 2、管理人员负责的公共区域卫生不符合公司有关规定，每次扣0.2分； 3、管理人员工作期间应佩证上岗，凡未佩证的一次扣0.1分； 4、严禁工作期间穿拖鞋、打赤背，违者每次扣0.5分； 5、在工作期间打架、吵架，干扰办公秩序，当事人每次扣0.5分； 6、凡被乘客电话或来信表扬的，每次加0.5分；凡被市、区级新闻单位表扬的，每次加1分；凡被省级以上部门表扬的，每次加2分；7 管理者俱乐部工作总结 STRONG style=mso-bidi-font-weight: normal. /SPAN协会现状/FONT/SPAN STRONG style=mso-bidi-font-weight: normalSTRONG style=mso-bidi-font-weight: normal,/SPAN通过活动让同学们在实践中锻炼充实自己，使同学们能快速适应职场，提升自己的竞争力。/SPANSTRONG style=mso-bidi-font-weight: normal STRONG style=mso-bidi-font-weight: normal. /SPAN主要活动 /SPAN STRONG style=mso-bidi-font-weight: normal STRONG style=mso-bidi-font-weight: normalSTRONG style=mso-bidi-font-weight: normalSTRONG style=mso-bidi-font-weight: normalSTRONG style=mso-bidi-font-weight: normal STRONG style=mso-bidi-font-weight: normalSTRONG style=mso-bidi-font-weight: normal9/SPAN月中旬，管理者俱乐部工作总结大会以及下一步工作布置。/SPAN STRONG style=mso-bidi-font-weight: normalSTRONG style=mso-bidi-font-weight: normal9/SPAN月中下旬，暑期所见所思所感征文活动总结活动。/SPAN STRONG style=mso-bidi-font-weight: normalSTRONG style=mso-bidi-font-w