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授課講師：歐陽 講師 授課地點：中華系統性創新學會 訓練教室（新竹市光復路二段350號5樓） 授課時間：2018年1月13日（周六），09:00-16:00，共計6小時 課程說明 物料管理是要以最經濟的成本，獲得適時、適量、適質的物料資源。其最終目的是達到最小最有效的存貨，及最低的成本。在物料管理中，常見存貨控管不佳以致呆滯料發生，造成資金積壓，庫存空間被侵佔，盤點工作負荷增加。再者，物管針對製程不良率、損耗率，如何額外備料。如何控管專用料(Unique part) 在產品結束時以避免產生呆滯料。如何設定及控管安全存量以避免缺料。如何作好材料ABC分類管理，降低原物料庫存。如何消除物料盤點盤差料帳不符現象等問題。 課程效益 本課程有系統探討物料管理中常見問題發生之原因，並如何有效防止呆滯料產生，降低原物料庫存、避免資金積壓，庫存空間被侵佔，消除料帳不符現象。若呆滯料發生，如何有效降低及消除處理呆滯料。同時配合提昇物料存貨規劃技巧能力，提昇製造系統物料管理的效率。 本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練，完整呈現物料管理中常見問題及其相關對策。透過本課程的介紹，將能帶領您學會有效作好存貨控管及控管處理呆滯料，如何設定及控管安全存量以避免缺料。如何作好材料ABC分類管理，降低原物料庫存。 授課對象 本課程特別適合製造業之物料管理、運籌管理、供應鏈管理、資材管理、生產管理、採購、製造部門及資訊系統等部門人員研習。 課程大綱 1. 物料管理常見問題有那些 ? 2. 針對材料製程損耗率、產品不良率，物管如何額外備料問題 －材料製程損耗率在BOM之維護 3. 物管如何作好材料ABC分類管理問題 4. 物料盤點作業盤差(盤盈、盤虧)、料帳不符問題(Cycle count、公司盤點、海關盤點) 5. 業務接小訂單涉及特殊料(專用料)，因最小訂購量 (MOQ) 或包裝大小(Packing size) 採購產生呆滯料問題 6. 物管如何設定及控管安全存量以避免缺料問題 －專用料、共用料存量控管 7. 物管如何控管專用料(Unique part)在產品結束時以避免產生呆滯料問題 8. 業務接單涉及客戶指定用料，材料控管問題 9. 業務接單涉及材料需開模具、治具費用問題 10. 如何處理供應商 PO 長採購 Lead Time物料存量控管模式 11. 物管如何作好工程變更(Engineering Change)之控管問題 12. 物管如何處理及消除現有呆滯料問題 13. 實例演練?結論及綜合研討 講師簡介 現職：中華工商研究院助理教授 學歷：國立清華大學工業工程與工程管理學系博士班肄 國立交通大學工業工程學系碩士 經歷：華宇電腦、華茂科技、美商迪吉多(Digital)、美商莫仕(Molex)、美商安普(AMP) 等公司之物料、生管、製造工程部及專案等部門經理，從事相關業界工作經驗20多年，並擔任業界顧問及製造管理、生管、物管、呆滯料分析處理、生產排程、ERP系統、豐田式生產管理、精實生產(Lean)、供應鏈管理等課程老師多年。為美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM 認證管理師。曾任教於國立空中大學、元智大學、清雲科技大學。 報名方式 填妥報名表後，Email至reg@sme-edu.org.tw 2018/01/13 物料管理常見問題與解決對策 姓 名* 性 別* 身份證字號* 英文姓名 (考照者需要) 出生年月日 電 話* 公司/單位* 部門及職稱* 行動電話* E-MAIL* 址* 學 歷 □博士 □碩士 □大學 □專科 □其他 科系：____________ 團體報名 聯絡人姓名： 電話： E-mail： * □SSI網站 SME網站 Email □學會電子報 □學會FB專頁 □朋友 □亞太教育網 □104教育網 □生活科技網 □其他:_________ 發票抬頭： 統一編號： 現場課程（新竹） 一般報名費 九折 1.SSI會員 兩週完成繳費 兩人同行 SSI會員且兩週完成報名繳費 SSI永久會員 3.三人以上同行 以上價格不含郵寄與匯款費用 付款方式 ATM轉帳 兆豐國際銀行017 新安分行?0206 亞卓國際顧問股份有限公司020-09-028980 【注意事項】 「*」項目請務必填寫，以利行前通知，或聯絡注意事項。 為尊重智財權，課程進行中禁止錄音、錄影。 費用含教材講義茶水、現場午餐。 本會保留修訂課程、中斷課程及未達最低開課人數時取消課程之權利。本會保留因故調整課程時間，並通知已報名學員知悉。 因