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基于现代科技革命适应性组织构建 　　 [摘 要]现代科技革命形成与企业组织变迁的历程表明，科技变革必然引起企业组织的变迁，现代科技革命的综合化、高速化和智能化的特征对企业组织提出了新要求，企业成为适应新要求必须构建结构扁平化、性能柔性化和运行开放化的适应性组织，其内部表现是以职能部门为基础的静态组织结构与以项目组为中心的动态组织结构并存的矩形网状运行模式，其外部表现是价值网络运行模式。 　　[关键词]现代科技革命；适应性组织；运行模式 　　[中图分类号] F062.3 [文献标识码] A 　　[文章编号] 1673-0461(2008)09-0006-04 　　 　　一、现代科技革命的形成与特征 　　 　　1.现代科技革命的形成 　　现代科技革命指发生于20世纪初到现在的科技变革，其形成经历了始于19世纪末20世纪初的现代科学革命和始于20世纪40年代的现代技术革命两阶段。始于19世纪末20世纪初的现代科学革命是由该时期的物理学革命引起的。X射线、放射性和电子三大发现，打开了原子结构的大门，揭开了物理学革命的序幕，从而也使物理学从宏观低速领域深入到微观高速领域。物理学的思想和方法被广泛应用于自然科学的各个部门，在物理学革命的带动和影响下，其他自然科学也相继取得突破性进展，尤其二次世界大战后诞生并发展起来的系统科学为现代科技发展提供了新的理论和方法，并由此开创了现代科学技术革命全面发展的新时代。始于20世纪40年代的现代技术革命，则是现代物理学和各门技术科学综合发展的必然结果，其主要标志是原子能、空间技术和电子计算机的广泛应用。在电子计算机技术基础上形成的信息技术已成为现代技术革命的重要标志。如前两次技术革命称为蒸汽技术革命和电力技术革命，那么现代技术革命可被称为信息技术革命[1]。 　　2.现代科技革命特征 　　现代科技革命形成的历程表明，现代科技革命是以现代物理学、系统科学和新能源技术、空间技术以及电子计算机技术为主干的新兴科学技术群和产业群的革命，其实质是生产力革命。因此，与近代两次技术革命相比，它表现出明显的特征：首先是综合化。现代科技革命的空间发展特征是高度分化基???上的高度综合[2]。现代科技作为一个大系统，它的综合既表现在对不同学科的新综合，也表现在产生许多新概念和方法，为现代科学技术的综合和研究开辟新的途径，形成门类繁多又有完整系统的层次体系。其次是高速化。科学技术的发展速度不断加快并服从指数规律。一方面现代科技革命条件下的科学、技术和生产呈现一体化特征，科技与技术的进步表现为一个共振或共鸣的过程，使科技转化为直接生产力的周期缩短，应用于生产的过程大大加快；另一方面，由于科学与技术间的促进与转化比以往任何时期都快，所以知识和技术更新也以前所未有的速度进行。第三是智能化。现代科学技术使生产力构成要素发生了质的变化，科学技术不仅是生产力，而且日益显示出它作为第一生产力的作用。一方面，它使劳动者构成由体力型向智力型演变，许多经济活动领域内脑力劳动者比例大大超过体力劳动者；另一方面，现代化生产工具日益受到科学技术浸透，在原有机械化基础上逐步向智能化和自动化水平过渡。 　　 　　二、现代科技革命与企业组织的互动发展 　　 　　1.科学技术革命与企业组织变迁 　　组织是由人、财、物等因素在一定的时空条件下，为实现一定目标而形成的有机整体。从系统论的角度来看，组织作为一个重要的开放性社会技术系统，它具有根据不断变化的社会环境生成不断变革和发展的能力。综观人类社会历史，几乎每一次科技变革都导致组织的大变迁，而组织的每一次大变迁也几乎都是为了适应科技变革。 　　第一次科技革命即蒸汽技术革命的重要标志是蒸汽机的发明和应用。蒸气机的发明和应用使人类从农业社会跨进了工业社会，并引发了人类历史上第一次产业革命。产业革命的兴起推动了组织的历史变迁：生产工序上一个个局部工人使用简单工具的手工操作，让位于按科学原理设计的机器和人机结合的生产系统。相应地，手工工场便被科学的人机生产组织――机器工厂所取代，此时组织结构的形式主要表现为直线制，即组织中的各种职位均按垂直系统直线排列，管理的职能分工还处于萌芽状态。 　　第二次科技革命即电力技术革命的主要标志是电力技术的应用。电力技术的应用及在此基础上形成的重工业技术体系使生产过程从机械化进入电气化，生产组织规模开始扩张，组织内管理协调日趋复杂。此时，组织管理者既要为降低生产成本加强组织内部专业化分工与协作，又要使组织内部各职能部门能适应外部市场变化和竞争需要，直线制组织显得很不适应。这就要求组织创新和改良，设立专业的管理职能人员和机构，把相应的生产管理职责和权力交给职能部门，从而形成了适应大批量生产的职能式组织结构。随着科技革命发展及由此导致的市场变化，组织需要