广州保税区酒类交易中心“双驱”动力.docVIP

广州保税区酒类交易中心“双驱”动力 　　“市场和渠道”是进口葡萄酒保税区交易模式最大的瓶颈。广州保税区国际酒类交易中心通过构建创新通关平台，提升物流效率的同时拓展渠道，闯出一片天。 　　 　　近两年来，中国葡萄酒市场保持着快速增长势头，从多样化酒品的极大丰富到多元化推广活动扎堆，更有不断的投资热在推波助澜。我国葡萄酒消费市场以全球排名第一的速度在增长，并逐渐发展为全球第八大葡萄酒消费国。庞大的消费市场和巨大的发展潜力无疑使中国市场成为进口葡萄酒的香馍馍。对于全世界外资葡萄酒生产商和经销商来讲，“不在中国，就在去中国的路上。” 　　 　　根据国家统计局及国家海关总署资料统计显示，2010年进口葡萄酒（含原酒）总量为286,059,700升，比上年增长67.06%；进口总值789,078,300美元，比上年增长80.68%，部分地方口岸进口葡萄酒出现井喷。 　　伴随着这股流行风潮，全国各地雨后春笋般涌现了一批又一批专业代理商和批发商，各类酒商都开始把经营的重心向进口葡萄酒倾斜。 　　在葡萄酒进口业务迅猛发展的背景下，广州保税区国际酒类交易中心于2009年7月正式成立，成为集合保税仓储、报关报检、展示、配送、电子化交易平台等功能于一体的进口葡萄酒综合交易中心。 　　在短短两年里，其进口葡萄酒进口量约占黄埔海关进口葡萄酒总量的1/3。现已集合了来自法国、意大利、西班牙、加拿大、澳大利亚等葡萄酒产地的将近70家进口酒企业，3000多种葡萄酒品牌，仅从规模上来说已经是目前中国最大的进口葡萄酒集散地。 　　 　　终端和渠道为主的传统模式 　　 　　进口葡萄酒在中国市场的运营模式，主要分两大类，一类是通过中国本土的葡萄酒营商来实施进口，然后通过代理招商、连锁加盟终端网络以及提供进口葡萄酒产品和服务的个性化解决方案，如上海南浦、广州龙程、富隆酒业、骏德酒业等企业。他们中大部分都具有丰富的葡萄酒运营经验和渠道，并有强大的终端销售网络支持，为进口葡萄酒在中国市场的销售提供了很好的价值平台。 　　另一类就是国外专业的葡萄酒代理商或生产商加代理商，他们通过在中国设立分公司或办事处来开发中国进口葡萄酒市场，使其成为他们全球市场的重要组成部分，如ASC（圣皮尔）、美夏、卡斯特、桃乐丝等。 　　如今市场上好的葡萄酒随处可见，能让品牌脱颖而出的，已经绝不仅仅是葡萄酒的质量了。伴随着中国葡萄酒市场不断的成熟与规范，大浪淘沙，在新兴的电子商务运营模式、保税区交易模式、供应链营运模式等模式面前，传统的营销模式受到了前所未有的挑战。 　　 　　葡萄酒保税的“进行曲” 　　 　　近两年，中国各地纷纷上马进口葡萄酒在保税区交易项目，从2008年的厦门与珠海，直至2009年的广州和上海等地，都在力图实现 “葡萄酒保税集散中心”与“进口酒交易市场”的战略远景。伴随国家扩大内需、促进消费的市场机会，各保税区深挖活用其“海关特殊监管区域”的政策优势，为不断升温的进口葡萄酒在中国市场的拓展推波助澜。 　　日前，广州保税区国际酒类交易中心副总经理吴平凡在接受《物流》杂志的专访时表示，截至去年年底，广州保税区国际酒类交易葡萄酒进口量占全国将近5%，目前这个数字还在上升，预计今年将是去年的三倍。 　　广州保税区国际酒类交易中心旨在打造中国专业性最强、最具规模的进口酒类交易平台，而交易中心的经营模式是：只担任进口葡萄酒交易的组织者，而非经营者。交易中心虽然进驻了百余家进口酒商铺，并拥有世界各个葡萄酒出产国广泛的货源资源，但是交易中心不从事葡萄酒贸易，而是专心搭建一个服务平台，为入驻交易中心的厂商寻找买家，为葡萄酒经销商寻找优质资源，并提供便利的交易条件。 　　由于目前合法进口的葡萄酒，各种的税费高达50%左右，对进口商和贸易商来说，如果将完税后的葡萄酒投入国内销售渠道之后，出现滞销，将极大地增加贸易商的成本支出和经营风险。所以如何利用海关特殊监管区域的政策优势，实现减少资金占用，加快商品周转的目的，就成为葡萄酒保税物流的着力点。 　　面对巨大的市场需求，在全国的各个口岸的各种海关特殊监管区域内，出现了不少崭新的葡萄酒保税物流的运作模式，各个物流公司纷纷借助保税区优势搭造贸易平台，如深圳腾邦物流公司凭借福田保税区是全国唯一与香港陆地相连的口岸的优势，在深圳福田保税区设置保税物流平台，着力打造一个成功葡萄酒的供应链运作模式，并进而实现通过这个平台向亚洲其他国家的进行转口贸易的发展目标。 　　2009年，深圳腾邦物流公司在福田保税区开展红酒贸易，当时主要以物流服务为主平台。后来随着供应链企业在深圳的崛起，一时出现了三家上市企业，打造葡萄酒供应链运作的成功商业模式也被提出，这种模式的特点是在提供传统的物流服务的基础上，为卖方提供一定比例的融资服务，先