步步抓紧机遇“最没出息”人变精英.docVIP

步步抓紧机遇“最没出息”人变精英 　　 　　抓紧受教育的机遇刻苦学习 　　 　　关荣坚，在兄弟姐妹中排行第三。出生于60年代，他经历了大多数人都吃过的苦。谈起这些，他百感交集。他回忆说：父母的工资微薄，却要养活3个孩子。而我偏偏是最不让父母省心的，又瘦又小，还有病。由于长期营养不良，我显得比同龄的孩子都瘦小、笨拙。8岁，到了该上学的年龄，可是父亲却不舍得花钱供我：“咋说都是没出息，还上学干啥？” 　　当时，关荣坚并没有意识到求学会对自己的将来有什么影响，只是看着小伙伴都上学去了，很想一起去。他说：“父亲不让我上学，我就闹，也不知道挨了多少次打。可越是这样，别的孩子就越拿我开心，笑我笨、不认字，不和我玩儿。” 　　慢慢的，他开始变得不爱说话了，也更倔强了。“9岁那年，母亲带回了一个算命先生。一算：兄弟姐妹中，数我最没出息。母亲送走算命先生后暗自落泪，拉着我的手说，一定要供我上学，有学问将来才能有出息，才能不被别人欺负，过上好日子。现在回头看看，还挺感谢那个算命先生的。” 　　就这样，关荣坚得到了受教育的公平待遇。那一年，他如愿以偿地背上了书包。“算命的说我没出息，可我偏不认命。”关荣坚的学习成绩特别好，还一直担任班干部，每年都被评为优秀三好学生。到1986年，关荣坚考入广州外国语学院，他一步步走向成功。 　　 　　抓紧在大企业打工的机遇 　　不断升职 　　 　　1993年，关荣坚得到了去法国深造的机会。“当时，家里没钱，只能靠自己。”在国外的生存充满艰辛，但他还是咬着牙坚持了下来：没有钱，就同时打好几份工；感冒了，就捂着被子大睡一觉；孤独了，就对着镜子和自己说话……关荣坚说：“身无分文，没经历过的人很难体会当时的那种情形。当时为了找工作，沿着马路挨个门敲，贴了招工纸条的店就进。” 　　“我除了法语，别的都不会。刚开始那段时期，干的都是体力活。当时最大的愿望，就是能进一个大企业，其实，自己觉得那是在做白日梦。” 　　不过，他很快抓住了一次改变命运的机会。1992年，法国一家国际公关公司招聘“中法公关”会员。关荣坚成功地闯进了这家大公司，并以此为起点，跳槽到了更大的公司――法国法德利国际服饰有限公司。勤奋和上进让他脱颖而出，从一个小小的公关代表到传播与策划部高级主管、亚太地区企划部品牌推广负责人、香港公司企划部总经理，再到大中华地区企业策划与传播部总监，成为法德利集团在大中华地区的唯一高级领导。2005年法德利旗下的杰利丹尼服饰进入中国内地，关荣坚又被任命为董事长。 　　法德利集团创建于1942年，在全球拥有26家分公司，分布在德国、意大利、日本、英国、澳大利亚等。半个世纪的发展使其形成了独特的设计风格。杰利丹妮是法国的著名品牌：面料优质，每道工序细致入微，生产工艺精湛，品质卓越。更重要的是杰利丹妮独特的经营理念，征服了许多皇室成员，也深受欧美社会名流的钟爱，所到之处无不成为关注的焦点，是欧美白领倾慕的服装品牌。 　　关荣坚认为：自己的不断提升与杰利丹妮服饰的卓越品质是分不开的。“最初，只是被它的美丽时尚吸引住了，很感兴趣地去琢磨，以至于最后为它着迷，心甘情愿地把工作做到最好。” 　　 　　抓紧市场散乱的机遇 　　率法国品牌进入内地市场 　　 　　2005年杰利丹妮首次登陆中国内地市场。“早在十年前，杰利丹妮就引起了亚洲各国的轰动，遍布马来西亚、新加坡、香港、台湾等国家和地区。进入中国市场是杰利丹妮的一次战略性挑战。” 　　“没有疲软的市场，只有疲软的产品！”关荣坚坚定地认为。“中国是亚洲最大的消费市场。据权威机构数据表明：2002年，中国女性用品销售总量超过800亿人民币，并以每年19%的速度递增，而女性时尚服饰占据前列。”杰利丹妮抓住了这次机遇。 　　对于杰利丹妮在内地市场的发展前景，关荣坚信心十足：杰利丹妮选料考究，90%的服饰面料进口于欧美。除皮、棉、毛等传统面料外，又结合现代科技成果，采用最新时尚面料，搭配国际最新流行元素，色彩丰富艳丽、线条柔美动人。杰利丹妮设计的每一款服饰都以特许生产的方式，授权全球各地的制造商定牌、定型生产。每道工序都细致入微，保证每套服饰的品质。最终确保新款以最快的速度在世界各地同步上市，每季推出的国际最新款式达300个以上。在进入中国市场之前，我们就已经开始研究中国文化，研究中国女性的体形特征。西方的大胆、东方的含蓄，传统和神秘，都要巧妙地相融在服装里。 　　“对色彩的关注是我们的又一优势。”关荣坚说，“很多女人爱美，可并不知道怎样选购适合自己的款式和色彩，看着别人穿得好看，也去跟风购买，结果穿在自己身上并没有别人那种感觉。这是一种很盲目的消费，原因就在于她们还不了解自己的皮肤基因色彩。一个人的皮肤基因色彩，不是后天形成的，而是天生的。不同的基因色