深圳世和安全经理培训课程安全管理团队建设.ppt

在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。 狼嚎的原因也许是为打破一切等级界线提供时间、场合和机会。 狼群的社会秩序非常牢固，每个成员都明白自己的作用和地位。我们观察狼群进食时，能看到类似屈膝行礼、鞠躬、哀叫和拥抱的声音和动作——一切都依每个成员在狼群中的地位而定。 但是当狼在一起嚎叫时，一切等级界线都消失了，它们仿佛在宣告：“我们是一个整体，但是各个都与众不同，所以最好不要惹我们。” 任何听过狼群奇妙的合唱的人都会证明，它们的这种信息表达得十分清楚。 持续基因： 领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。 启示： 人类的组织和家庭更是如此，如果其中的每个个体的个性不是被扼杀而是被大加赞扬，那么它就更令人敬畏。 每位成员都应通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团体应尽的义务。通过表现个体的独特性以及尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。 善于交流的狼 狼是最善交际的食肉动物之一。它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式，而是随意使用各种方法。 它们嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在内的复杂精细的身体语言，或利用气味来传递信息。  如果人类像狼一样努力培养并运用有效的交流技能，我们能避免多少暴力、误解和失败？！ 有时候没有信任也可能有交流。然而没有表达清楚的交流则不可能有信任。 启示：家庭和其他组织、团体可以通过开诚布公的沟通和交流来解决问题，没有沟通它们就会出现机能障碍。 [ END 狼性原则：缔造强大执行团队的十大领导哲学 第一，卧薪尝胆：领导者必须懂得从小到大是一个结果导向的牺牲过程。 第二，整体至上：领导者最大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。 第三，自知之明：领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。 第四，顺水行舟：领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。 第五，绝处逢生：领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的。 第六，表里如一：领导者懂得所谓职业化就是法不容情。 第七，知己知彼：领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。 第八，授之以渔：领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。 第九，团队精神：领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。 第十，持续基因：领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。 “狼性”团队打造系统 “狼”的性格特点 人性向狼性转变 一、培训系统 1、“洗脑”培训 2、军训 3、潜能培训 4、产品知识与销售技巧培训 5、拓展训练 6、速度与进攻意识培训 7、制造欲望与需求 8、打破人性的弱点 二、潜能激励系统 1、愿景激励 2、情感激励 3、薪酬激励 4、淘汰系统 5、打造标杆 三、管理与绩效考核系统 四、变革与创新   “狼性”团队打造系统 红塔说山高人为峰； 海尔说人人是人才，赛马不相马； 松下幸之助说企业最好的资产是人！ 　　人——作为现代企业公认的最具竞争力的因素，我们了解了吗？我们用好了吗？ 世界著名的控制论专家N.维纳说：每一个人，即使是做出了辉煌创造的人，在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一。 营销团队是一种攻击性的群体，面对现代商战的竞争，培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键！ 深圳市世和安全技术咨询有限公司SHE卓越安全经理训练营目标——帮助安全人才成功 领导 经 理 主 管 普通员工 新员工 资深专家 专业技术 专业人员 管理领导力提升 SHE技能提升 感谢各位! 我的价值就在于提升你的价值 联络方式： 　　吕中平 联系地址：深圳市南山海王大厦A座17E Tel:0755 013902911635 E-mail:lzp168@ 我们正在走向…… 祝大家业绩步步高升 报名热线：0755或者访问我们的网站： 或者给我发邮件：lzp168@ * * * * * * * * * * * * 共好团队流程图 ???????? 喝彩??????????????????????开始????????????????????再评估 再指点 ????????