第十章合同风险的管理.pptxVIP

第十章 合同风险的管理2018年5月18日风险？伟大的企业家都是风险管理大师微软离破产永远只有18个月 ——比尔盖茨如履破冰，如临深渊 ——海尔集团张瑞敏办公室什么是风险？通俗地讲，风险就是发生不幸事件的概率。换句话说，风险是经济活动中有可能存在的导致经济损失的潜在可能性或事件。一、风险的基本特征1、风险的客观性和普遍性2、风险的不确定性3、风险的可预测性4、风险的可变性5、风险的相对性6、风险通利益的相关性二、风险的种类自然风险政治风险按风险的起因人为风险经济风险技术风险只造成损失而不会带来收益的风险纯风险按后果分即存在造成损失的可能，也存在造成收益的可能的风险。投机风险静态风险由于自然力的变化或由于人的行为失误导致的风险。如工程地质、岩性的不规则变化。按风险的形态划分动态风险是由于人类需求的改变、制度的的改进和政治、经济、社会、科技等环境的变迁导致的风险。按风险可否管理可管理风险指用人的智慧、知识和能力可以预测、可以控制的风险。不可管理风险指用人的智慧和能力、知识无法预测和控制的风险。2、3、局部风险按影响范围总体风险项目业主风险按风险后 果承担者承包商风险监理方风险一般风险按影响程度严重风险灾难风险三、风险评价是指在对各种风险大小进行度量的基础上，判断风险对工程项目建设的影响。概念1、确定风险的大小顺序，轻重缓急。2、将风险发生的概率和损失后果进一步量化，减少风险估计的不确