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质量管理八项基本原
第六章 质量管理的基本原则
与体系要求
n 本章主要介绍质量管理八项原则和ISO9001
质量管理体系要求的主要内容。
n 重点掌握八项质量管理原则的思想和
ISO9000的过程模式。
第六章 质量管理的基本原则
与体系要求
八大质量管理原则
原则一:以顾客为关注焦点Customer-focused organization
原则二:领导作用Leadership
原则三:全员参与Involvement of people
原则四:过程方法Process approach
原则五:管理的系统方法System approach to management
原则六:持续改进Continual improvement
原则七:基于事实的决策方法Factual approach to decision
making
原则八:互利的供方关系·Mutually beneficial supplier
relationship
第六章 质量管理的基本原则
与体系要求
一:以顾客为关注焦点
组织依存于顾客,因此,组织应当理解顾
客当前的和未来的需要,满足顾客要求
并争取超越顾客期望。
第六章 质量管理的基本原则
与体系要求
一:以顾客为关注焦点
n 识别顾客的需求与期望 产品、交货、价格、可靠性
n 确保组织的目标与顾客的需求相一致
n 确保在组织内部沟通顾客的需求与期望
n 测量顾客的满意程度并根据结果采取相关的活动或措
施
n 兼顾顾客与其它相关方的利益
n 注意内部顾客的理念
第六章 质量管理的基本原则
与体系要求
一:以顾客为关注焦点
市场经济
增值(顾客满意)
货币 商品 货币
不增值(顾客不满意)
相关ISO条文:
5.2、7.2.1、7.2.3、8.2.1
第六章 质量管理的基本原则
与体系要求
二:领导作用
领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们
应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目
标的内部环境。
第六章 质量管理的基本原则
与体系要求
二:领导作用
n 考虑所有相关方的需求和期望
n 为本组织的未来描绘清晰的远景
n 制定富有挑战性的目标
n 在组织的所有层面上建立价值共享的观念
n 提供必要的资源,建立良性的培训机制
n 激励员工
第六章 质量管理的基本原则
与体系要求
质 量 = 人 + 培 训 + 领 导
绩 效 = 技 能 × 干 劲
0 = 100% × 0%
0 = 0% × 100%
相关ISO条文:
5.1、5.3、5.4.1、5.4.2、5.5.1、5.5.3、5.6.1
第六章 质量管理的基本原则
与体系要求
三:全员参与
各级人员是组织之本,只有他们充分参与
,才能使他们的才干为组织带来最大的效益。
第六章 质量管理的基本原则
与体系要求
三:全员参与
n 理解员工在组织内部的贡献以及他们作用
的重要性
n 确保具备适当的能力
n 承担解决问题的责任和义务
n 根据承担的目标评估其业绩
n 强调沟通 相关ISO条文:
6.2.1、6.2.2
第六章 质量管理的基本原则
与体系要求
四:过程方法
将相关的资源和活动作为过程进行管理,可
以更高效地得到期
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