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WTO及中国保险业的发展

WTO与中国保险市场的发展 中央财经大学保险系 郝演苏 Hao Yansu The Department of Insurance Central University of Finance Economics 保险市场的基本架构 中国保险业与国际平均水平的比较 比较指标 中国 国际平均 全球排名 保险深度 1.63% 7.52% 58 保险密度 $13.3 $ 387.3 73 寿险增长 18.3% 6.9% 17 财险增长 5.8% 1.2% 16 总体增长 13.3% 4.5% 16 2000年数字 中国保险市场基本状况(一) (1980-2000中国GDP与保险费增长速度) 中国保险市场基本状况(二) (1980-2000年中国市场保险费收入增长速度) 中国保险市场基本状况(三) (1981-2000年中国财产、人身保险业务增长速度) 中国保险市场基本状况(四) (2001年中国保险市场保险公司结构) 中国保险市场基本状况(五) (2000年中国保险市场占有率分布状况) 中国保险市场基本状况(六) (2000年中国前十位保险公司保险费收入比较) 2000年中国人寿保险市场基本状况 公司数量:中资6家,外资3家,合资7家; 市场份额:中资98%,外资与合资2%; 业务结构:寿险22%,年金65%,意外5.5%, 健康7.5%;投资类新型产品占全部 保险费收入的24.5%; 产寿险结构:人身保险业务收入997.5亿元,占 当年全部保险费收入的62.5%。 人均保险费支出水平:81.25人民币。 中国关于开放保险市场的承诺 入世2年内:非寿险-设立分公司或合资公司;寿险-设立控股50%以下的合资公司;再保险-无限制开放;经纪人-可以组建控股50%的合资公司。 入世3年内:取消营业区域限制,允许外资非寿险设立子公司,允许经纪人控股51%。 入世5年内:无限制开放。 市场准入标准:保险公司-30年历史,50亿总资产,2年代表处。经纪人-总资产5亿、每年递减1亿,最少2亿。其他与保险公司相同。 外资保险业进入中国市场的目的 扩大业务网络,提高海外市场竞争力; 寻求发展空间,培育国际金融财团; 瓜分市场利润,寻找企业新增长点; 进行资本渗透,分散资本运营风险。 中国保险市场对外开放的意义 引进国际先进的管理、服务和技术; 刺激民族保险业增强竞争活力和动力; 借助外力调整和理顺国家保险政策; 提升中国保险市场吞吐风险的能量; 帮助国民进入全球商业保障网络体系; 稳定境外资本投资中国市场的信心。 中外保险公司竞争的焦点 保险产品的附加值或增值服务; 保险运营技术及业务管理; 寿险一线人员及高级管理人员; 有条件的产品创新; 非价格因素的资本较量。 外资保险业进入中国市场的先天障碍 境外资本与境内资本的投资风险比较 境外资本: 投资国政治与经济风险 隶属国政治与经济风险 投资国与隶属国之间的政治与经济风险 境内资本: 境内政治与经济风险 中国保险业面对入世进行的准备 引进境外资金、技术和人材 开发符合国际市场潮流的产品 培养国际化经营与管理人材 进行现代企业制度的改革和突破 加速民族保险业运营网络的扩张 努力创造走出去的基础和条件 中国寿险业如何提升市场竞争力 强化中等收入群体的市场营销政策; 设计硬通货寿险保单; 帮助客户盘活保单现金价值; 开发VIP客户增值服务项目; 提高寿险产品销售档次; 提升营销员业务素质; 普及商业保险知识。 现行寿险营销制度的变革 培育精英销售团队; 提供多元化理财顾问服务; 开展寿险经纪服务; 进行“品牌”寿险团队管理模式试验; 进行专业营销公司经营模式试验 理性化认识和理解网络营销模式。 正确认识中国保险市场的问题与矛盾 解决保险监管部门的“入世”问题; 纠正投资类产品的宣传误区; 纠正保险公司上市问题的误区; 纠正保险费收入中的泡沫因素; 纠正银保合作的认识误区; 理顺兼业与分业之间的关系; 调整社会对于商业保险的偏见。 * * 再保险人 保险人 公估人 经纪人 代理人 投保人 在选择合作伙伴过程中的尴尬 在新兴市场运行过程中的尴尬 在引进产品和技术过程中的尴尬 在规

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