- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人生可以经历次挫折.doc
人生可以经?历100次?挫折,但不可以输?光1次保留?做人的7张?底牌,??在险礁暗藏?,变幻莫测的?人生路上,我们就能趋?利避害,尽显从容,进能攻,退可守.??第一张牌:忍--有容方为大?,忍者无敌;?????? 孔子曰:百行之本,忍之为上.大千世界,事物相生相?克,做人不可随?心所欲,无所拘束.忍不是忍气,更不是懦弱?与胆怯,,忍是大智大勇?的无敌心法?,是宽广博大?的胸怀,是包容一切?的气慨,更是做人留?有余地的大?策略、大智慧、大能力。忍者无敌!????第二张牌:藏--藏锋藏巧,胜者总是笑?在最后;?????? 鹰立如睡,虎行似病。成大事需要?的是智慧而?不是小聪明?,耍小聪明、锋芒毕露往?往是招灾引?祸的根源。一个处处喜?欢显露精明?的人,不会得到别?人真正的认?可和爱护,更得不到别?人的栽培与?信任,只会处处碰?壁。智者总是深?藏不露,善于韬光养?晦、化直为曲、好钢用到刀?刃上,出手即是尘?埃落定之时?。??第三张牌:防--强者都是漏洞最少的人;?????? 害人之心不?可有,防人之心不?可无,所谓“防”,强调的是一?种防范意识?,防他人因为?利益关系对?自己进行恶?意攻击,也防自己无?谓地将软肋?展示给对手?从而陷自己?于被动之地?。现实生活中?,凡是多长两?个心眼,防患于未然?,是融通处世?、一生顺达的?必要前提。????第四张牌:稳--稳扎稳打,不走弯路便?是捷径;?????? 敢想敢干、当断则断是?一种气度,脚踏实地步?步为营则是?必要的策略?。为人处世要?讲分寸,拿捏得好,水到渠成,拿捏不好,前功尽弃,这“拿捏”的功夫就是?“稳”的功夫。我们强调做?人要有进取?之心,但稳是其中?的根本,要坚持“进取中不忘?稳健,稳健中不忘?进取”的宗旨。“稳”是一种素质?和心态,踏踏实实走?好每一步,最终就一定?是条捷径。??第五张牌:变--变则通,通则久,求变就是赢?;?????? 穷则变,变则通,通则久。宇宙是永恒?的,但世间万物?却是变化着?的,在变化无常?的世事面前?,循规蹈矩只?能是死路一?条,惟有顺应其?变化,才能时安处?顺。流水不腐,做人应当像?水一样顺应?时势,在变化中求?生存、求发展,只有变才能?带来出人意?料的人生赢?局。??第六张牌:牵--暗中牵制胜?过明面的强?制;?????? “牵”,就是牵制,是一种攻心?术,也是一种做?局之手段。较量的本质?就是制约与?反制约,智者都善于?利用或制造?一些因素,使对方不能?为所欲为,从而“控制”对方为已所?用。这就是紧紧?抓住对方的?心理变化,掌握对方的?迫切需要,尽一切办法?以诚换心,以怀柔换忠?诚,以宽容换信?任。??第七张牌:退--胜败无常.给自己留后?路就是留希?望;?????? “滋味浓时,减三分让人?食,路径窄处,退一步与人?行”,做人凡是都?要留余地,尤其是要给?自己留后路?,不可把话说?死,把事情做绝?,更不能把人?逼急。立身处世,须有防暗箭?之智勇,进退自如、游刃有余,方能把一切?掌控于心。
您可能关注的文档
- 河北镇登山步道施工组织设计主标.doc
- 不同治理模式创新联盟组织运行效率比较研究——以江苏省新兴产业为例.doc
- 配巧无公害农药防治花卉病虫害.doc
- 神秘的海洋(字)作文.doc
- 德高铝业年产万吨铝棒项目环评报告.doc
- 2007绿色食品生产与销售专业(三年制)(2007 specialty of green food production and sales (three years)).doc
- 2016年工作总结和2016年打算.doc
- 四年级英语上册 Module 达标测试卷 外研版(三起).doc
- [周年版庆征文]食品安全普及帖营养保健天涯社区.doc
- 浙大版-新编大学英语视听说教程答案.doc
- 2024年文灿股份分析报告:短期海外经营有望改善,领军一体化压铸未来可期.pdf
- 2024年富佳股份分析报告:清洁电器前景可期,储能逐步贡献增量.pdf
- 2024年万源通分析报告:聚焦印制电路板,募资新建中高端产品线.pdf
- 2023年高速公路公司发展战略和经营计划.docx
- 2024年房地产行业分析报告:止跌回稳专题一,房价止跌的路径分析.pdf
- 2024年伊利股份分析报告:把握高股息低估值乳品龙头机会.pdf
- 2024年申通快递分析报告:管理改善与产能提升并举,公司处不断改善通道中.pdf
- 2024年煤炭行业:煤炭红利价值演绎与套息交易.pdf
- 2023年电力设备医疗信息化企业发展战略和经营计划.docx
- 2024年晶苑国际分析报告:卓越的跨国制衣集团,追寻朝阳永不停歇.pdf
最近下载
- 肾盂旁囊肿的研究的现状及进展.doc VIP
- 3.1《中国科学技术史序言(节选)》课件-中职高二语文(高教版2024拓展模块上册).pptx
- PCB多层压合工艺PPT课件.ppt
- 第一单元第二节+体验“云上生活”++课件 2024—2025学年川教版(2024)信息科技+七年级上册.pptx VIP
- Garmin佳明Forerunner 165 智能GPS跑步腕表说明书用户手册.pdf
- 工程项目工期关键节点和线路保证措施(模板)18.docx VIP
- 泰康入职测评考试题库答案.pdf
- Ai围棋定式大全(重排彩图).pdf
- 汽车钣喷系列教学课件--钣金件焊接工艺.ppt
- 人力资源有限公司管理制度.docx VIP
文档评论(0)