黄埔骨干团队执行训练营教学课件.pptVIP

黄埔骨干团队执行训练营下 培训内容概括 黄埔骨干团队执行训练营下 黄埔骨干团队执行训练营下 黄埔骨干团队执行训练营下 黄埔骨干团队执行训练营下 黄埔骨干团队执行训练营下 4R执行力系统培训分四大部分：结果，责任、检查、奖励 营销部门经理说：最近销售不好，我们有责任，但是主要责任不在我们。竞争对手纷纷推出新的产品，比我们的产品好。 研发部门经理说：我们现在推行的新产品是少，但是我们有困难呀，预算太少！ 财务部经理说：是。我们消减了你们的预算，但是你要知道公司的成本在上升，我们当然是没有多少钱。 采购部经理说：我们采购上升了10%，为什么，你们知道吗？俄罗斯的一生生产烙的矿山爆炸了，导致不锈钢价格上升， 哦。原来这样，我们大家都没有责任了，，，O(∩_∩)O哈哈~ 总经理：这样说来，，，我只好去考察了！！！ YCYA用途 时常用，突发事件用： 以结果为荣，以任务为耻 结果：是一种思维方式；结果的标准是：客户 结果三要素 衡量 价值 交换 劳动本身不值钱 劳动的结果才可能值钱 劳动的结果不值钱 客户认可的结果才值钱 客户认可也不值钱 客户付钱才真正的值钱 危机为荣-----追赶 什么是真正的对员工负责：追赶 要建立敌人和追赶体系 * * 关键词：黄埔、骨干、团队、执行 黄埔： 来源于黄埔军校—— 一所把农民打造成将军的军事管理学校 严格：低标准，严要求 战略：站在现在看未来，透过现象看