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行动前的思索 测试中的v模型 测试中的w模型 测试中的h模型 测试需要确定一个重点 在开发一个测试系统之前，你需要明白—— 想要测试什么？ 测试并不仅仅是测试团队的任务，其他团队可以（或正在）帮助你进行测试。 应该测试什么:考虑质量 应该测试什么？ 测试应该针对这样一些情况：你的产品在一些特定的范围内不能满足客户的合理要求。 应该测试什么:质量风险列表 什么是“质量风险”？ ——简单的说，就是出现错误的可能性。 能够测试什么 开发的“铁箱和三角形”定律 ——计划、成本和质量，选择其中两个。 让你的项目得到批准 向管理部门提交测试项目 《质量风险列表》 我们将接收哪一种质量风险？ 《测试计划》 测试将会持续多长时间？ 《项目预算》 此测试项目的花费将是多少？ 开始行动…… 建立一套有效的流程规范 《测试计划》 理清思路，交流想法； 《测试案例》 设计者的智慧； 《问题反馈数据库》 产品缺陷的记录与跟踪。 谢谢！ 第五届华东区测试交流会 * 第五届华东区测试交流会 上海超蓝软件公司 李义杰 ——如何规划你的测试项目 你“可以”测试什么？ 你“应该”测试什么？ 你“能够”测试什么？ 测试粒度——从显微镜到望远镜。 测试阶段——快跑还是慢行。 什么是质量？ 决定产品性能和“满意程度”的特征……“质量”这个词也指缺少它……导致的抱怨、诉苦、退回、反复和其他损害。综合起来就是“产品满意度”。 ——J.M.Juran 你不能测试所有的质量风险，并且没有一个客户要求这样做。 寻觅潜在的错误是很好的，但最好是确保客户所期望的那些特性能够像所宣称的那样工作。 质量风险列表的“客户优先原则” ——制订该列表应该从客户的角度出发。 推销你的质量风险列表 ——与项目经理或开发经理达成共识。 适合项目的测试计划 ——计划、配置、开发、执行。 创建预算表 ——人员、工具、设备、测试系统。