管理会计在我国实践运用分析和发展趋势探讨.docVIP

管理会计在我国实践运用分析和发展趋势探讨 　　市场经济飞速发展的今天，对企业的生存、发展环境提出了更高的要求。企业必须充分利用内外部的信息资源，及时进行预测，决策，控制，分析、评价等工作，以使企业在瞬息万变的市场经济中适应环境，站稳脚根、发展壮大，与此相适应，管理会计应该越来越受到我们的高度重视。同时，在计算机技术飞速发展的今天，也为管理会计在企业中的运用和发展提供了有利的条件。为了充分发挥会计人员在企业管理中的应有作用，我们在做好财务会计工作的同时，其工作重心也应向管理会计岗位倾斜。 　　 　　一、管理会计在我国的现状 　　 　　管理会计在我国企业中的运用是在20世纪70年代末伴随着对管理会计理论的研究而开始的，其历史并不长，而作为管理会计重要内容的中国式责任会计(目标成本管理)在企业中的推广与应用却已有40余年了。现在，不少的企业运用了责任会计，如邯钢的“模拟市场核算“，它极大地丰富了管理会计学的内容，但大部分企业对全面预算、风险分析、差量分析，投资决策，企业员工效绩评价等现代管理会计的基本知识都知之甚少，企业会计人员仍缺乏管理会计的基本观念，更谈不上应用这些方法去参与企业的经营管理。管理会计在我国并没有引起多数企业的重视，企业应用管理会计的动力明显不足，这一现实表明：管理会计要深入到企业的经营管理并被广为应用，任重而道远。 　　 　　二、目前管理会计在实践中存在的问题及原因分析 　　 　　(一)企业外部环境的桎梏 　　外部环境尤其是证券市场越来越强化了对企业信息披露的要求，企业对外的财务报告受到的压力不断加大。企业面对压力，自然会将会计工作的重心更多地“向外”。企业的会计人员不得不忙于编制各种对外披露的财务会计报告，根本没有时间来设计企业的管理会计系统。企业管理者也受到了迷信财务报表数字的投资者的影响，不得不时时关注外部人员对自己企业的评价，琢磨如何在短期内提高自己的声誉，而不是关心企业的长期生存和发展。 　　近几年，新的财务会计制度，会计准则不断出台、修订，使得企业会计人员不得不??费大量的精力去学习、掌握，根本无暇理会管理会计。 　　(二)企业内部环境的约束 　　1，企业经营决策者的影响。现代市场经济要求企业经营决策者不仅要懂经营，更要懂管理，包括会计和财务管理。而现阶段，多数企业经营者离这一要求还有一定的距离，这就在一定程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用。一些领导认为，会计就是记账、算账、报账，至于生产管理、经营决策等，那是企业领导的事。虽然管理会计利用各种信息，将经过预测、计算、分析得出的决策方案提供给领导者，但在这种“长官意志”面前，能否起到作用不敢断言。管理会计与财务会计、审计、统计等工作一样，是一项应用性很强的工作，其业务活动的开展，必须由专门的责任机构和责任人员来承担。目前，在企业中，财务会计、统计、审计等都有实实在在的职能机构和专职人员。但是纵观管理会计的机构设置和专职人员的情况，在我国，到目前为止，几乎还没有一家企业能这样做。即使在个别企业中，对管理会计进行一次性的运用，也是把各项任务分解到有关职能部门去承担，这就把原本连续、系统、完整的一项活动割裂得七零八碎，降低了各职能部门应有的积极性，很容易影响到其最终的执行效果。 　　2，会计人员的影响。我国现阶段会计人员的总体素质还比较低，突出表现为：知识层次低、知识结构不合理、专业教育不全面、理论与实践脱节。许多会计人员都偏重于对财务会计知识的掌握，在实际工作中一直把财务会计作为工作中最重要的组成部分，而对管理会计的基本知识却掌握得很少，虽然有些会计人员为了应付职称考试也学习过一些管理会计的知识，但大多数还只是处于纸上谈兵阶段，这就使得会计人员在企业的管理工作中显得力不从心，无所作为。 　　(三)传统经济体制的负面导向 　　管理会计由决策会计和执行会计两大部分组成，并应以决策会计为主体。然而，长期以来我们受计划经济体制的影响很深。这种经济体制下，企业的供、产、销及人、财、物均纳入相应的计划，企业不过是一个放大了的“车间”而已。企业不能独立地进行投资决策，这一权力属于政府部门，决策权限依照投资项目的规模及其重要性的不同而进行了严格的划分，分别由政府的不同部门来进行决策。在这种情况下，给企业经营决策者提供决策信息就没有任何意义了，决策便显得无足轻重，重要的是贯彻执行。这可能也是决策会计很少有人问津的原因。 　　(四)管理会计自身缺陷的存在 　　虽然管理会计知识自从被介绍到国内开始，就逐步成为高校会计专业的必修课程，但课程设置的目的似乎仅仅是为了补充财务会计课程内容的不足，完全没有考虑我国企业的实际情况和实践运用，只是照搬国外的书本理论知识。 　　管理会计在实践中不能得到充分发挥，不被人们所重视，一定程度上是由于其抽象