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绍兴发展会展经济SWOT分析及策略选择 　　摘要：本文以绍兴纺博会为例，利用SWOT分析法对绍兴会展业发展的内部条件和外部环境做了分析，以发现绍兴会展业当前具有的优势，存在的劣势，面临的机会以及威胁，并对绍兴会展经济的发展提出了一些对策和建议。 　　关键词：绍兴、会展经济、纺博会、SWOT 　　 　　一、引言 　　会展经济，定义为“通过举办各种形式的会议和展览、展销，带来直接或间接经济效益和社会效益的一种经济现象和经济行为”。一般认为会展经济是高收入、高赢利的行业。根据相关专家测算，国际上展览业的产业带动系数大约为1∶9，即展览场馆的收入如果为1，相关的社会收入为9。 　　绍兴县人民政府为主承办的柯桥纺博会自1999年创办以来，依托绍兴县庞大的产业集群和中国轻纺城市场集聚优势，坚持“国际化”、“专业化”和“市场化”办展理念，至今已成功举办“纺博会”十届，并逐渐成长为国内顶级纺织品专业展会之一。 　　二、绍兴市发展业发展的经济分析 　　SWOT是一种成熟的市场分析法，最早由美国旧金山大学的管理学教授在二十世纪八十年代初提出。SWOT的含义是：S(strengths)代表事物本身的优势，W(weaknesses)代表事物本身的劣势，0(opp0rtunities)代表来自外部的发展机遇，T(threats)代表事物发展过程中面临的外部威胁或挑战。SWOT分析法是一种系统战略分析法，它的实质是通过分析自身的优势和劣势、外部存在的机会与威胁，最终提出战略方案。绍兴发展会展经济既有许多优势条件，也面临着一些障碍因素。运用SWOT分析法对绍兴发展会展经济进行研究，是一项必不可少的工作。 　　（一）Strength分析 　　1、区位及交通优势 　　绍兴地处内陆最具发展活力的长三角经济圈南翼，北毗大都市上海，相距230公里；西连省会城市杭州，相距45公里；东接东方大港宁波，相距120公里；紧靠杭州萧山国际机场，相距23公里，陆海空交通便捷，区位优势明显。是长江三角洲南翼重点开发开放城市，也是全国著名的全球纺织城与世界纺织贸易中心。 　　2、特色产业集群优势 　　纺织产业是绍兴的传统优势产业，占了绍兴经济的“半壁江山”，而轻纺产业集???是绍兴链接国际市场的主载体。经过多年的飞速发展，绍兴已形成了由印染、织造、服装、化纤行业组成的完整产业链；同时，还出现了印染助剂、纺机、技术服务、纺织软件等辅助性行业，形成了较为完整、配套协作的产业体系。目前，绍兴纺织产业已取得“生产规模最大”、“市场销量最大”、“产业链最完整”和“设备最先进”四项全国之最，成为绍兴的主导产业。 　　3、经济优势 　　2010年绍兴市全市生产总值2780亿元，比上年增长11%，经济总量居长江三角洲地区第9位，全省第4位。全市人均生产总值已达到9380美元，位居全省第五位。良好的经济基础和人文社会环境为会展业的发展提供了强有力的支撑。中国轻纺城市场区域面积近300万平方米，营业用房1.5万间，经营户1.3万家，经营面料3万余种，日客流量10万人次以上，销售网络遍布全球187个国家和地区，常驻境外代表机构600余家，常驻境外采购商4000人，全球每年有四分之一的化纤面料在此成交，全国近一半的纺织企业与之建立了产销关系，市场年成交额达千亿元。目前，中国轻纺城已基本形成了“南部的传统面料交易升级区、中部的国际贸易区、北部的市场创新拓展区和西部的纺织原料龙头交易区”四大各具特色的纺织品贸易平台。 　　4、强大的政策支持力度 　　随着市场集聚和辐射功能的增强，绍兴县县委、县政府因势利导，积极培育以中国纺织品博览会为龙头的会展经济，并投巨资建造了设施一流的会展商贸城。政府的支持为绍兴会展经济的发展提供了政策保障。 　　（二）Weakness分析： 　　1、影响上较为局限 　　虽然，绍兴“纺博会”近几年在行业内的影响力日益深远。然而，它与“华交会”、“广交会”等一些国家性的展会相比，仍有许多地方有待改进提高。例如，科技化水平不够，参展商整体结构不合理，国际参展商比例不高等诸多因素，这都关系到“纺博会”在行业内的影响力。 　　2、服务上较为薄弱 　　“现在的‘纺博会’确实精彩纷呈多了，但总觉得好像和国际展会还有一些距离。”已连续参加五届“纺博会”的滨海一家印染企业老总如此评价今年的纺博会，他认为，绍兴“纺博会”的规模、档次、内容等和国际、国内一些著名的展会相比，还有一定的差距。特别是与苏州博览馆等周边会展中心比较，人家的服务全是一站式的，参展商只要去总台登记，所有的服务，比如，托运甚至报关都可以一步到位；而我们的服务全是零散的，许多都要参展商自己去跑。 　　3、功能上较为单一性 　　功能较单一，展会种类简单，这是柯桥会展业一个实际存在的客观现实。