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为中国企业家量身定做 全面解析中国企业现状 阐述中国中小企业未来发展之道 学习宗旨企业的成功来源于技术，来源于营销，来源于资本；企业的成功最根本的来源于管理。 而管理的最终目的是为了不再管理。 管理，最初目的是为了控制组织发展的方向和结果，但它的最终目的却是为了不再管 理。当企业的自我更新和自我修复机制形成后，管理会变得越来越简单。 北京大学组织资深专家学者和成功企业家，针对当代中小企业管理体制、产权结构、人才机制、利益机制等方面存在的问题，量身定做了中国企业管理的课程体系，旨在完善企业管理者的知识结构，改变经营理念，开拓国际化战略思维能力，引领企业成功进行技术创新、制度创新和管理创新。 课程特色 八年的办学积累； 十数期的办学历史； 百余名的名师在此传道、授业、解惑； 上千名中国的企业家在此学习，并推荐它们众多的企业家朋友来此。 学习目的:“方法比想法更重要”。本课程体系以实效、实用、实战为原则，由数十位实战管理专家共同打造，传授企业管理实操的方法、技巧与模式。探究复杂的问题简单化、简单的问题流程化、流程的问题制度化、制度的问题标准化。 授课对象：董事长、总经理等企业高级管理者、政府机构主管领导，企业的第二代接班人 教学方式注重管理理论的可操作性与实用性相结合，分模块教学。采取国际流行的案例制、模拟互动式教学方式。 授课师资 北大、清华知名教授；国内实战管理专家；海归派杰出人士及知名企业管理者。 证书颁发 参加全部课程学习合格者，颁发北京大学企业管理高级研修班结业证书。证书统一编号，加盖北京大学钢印。 学 制 学制一年，每二个月到北大集中学习一次，每次四天必修课及相关讲座。 上课时间 2010 年 9 月 16 日 上课地点 北京大学 联系方式联 系 人： 杜老师 电 话：01062719237 传 真：010课 程 设 置 宏 观 经 济 分 析 主题：宏观经济展望与中国企业发展政策分析 授课目的：宏观经济分析与趋势判断；宏观调控政策的难点、敏感点及走势国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读如何获得国家政策和财政支持政体改革与地方经济发展题授课目的: 中国及世界经济走势和产业机遇分析 授课目的：培养战略思维理念 掌握战略谋划技能 加快战略应变速度 增强战略执行能力 企 业 量 化 管 理 主题授课目的:主题:授课目的题管理心理学 ― 领导人管理心理与管理技巧授课目的自古兵家有言：“攻心为上，攻城为下”；老子《道德经》也说：“知己者明，知人者智”。 古往今来的无数实例证明，卓越领导者无不通晓心理与行为，才能把握先机，运筹帷幄，决胜千里。 解析管理心理构架，体悟领导者心理、竞争对手心理和社会心理，提升领导智慧，塑造领袖魅力。从团队与组织行为学角度对现代企业中的群体行为及有关规律进行分析研究中人的心理和行为的规律性为领导者驾驭团队和变革提供依据和帮助，提高领导技巧。 题授课目的: 卓越领导的真谛在于合理授权和有效沟通，通过对管理者授权艺术、沟通与冲突管理的研究和实践性导入，帮助领导者实现卓越管理，提升领导决策艺术 主题：领导战略领导决策应用决策与经济、金融心理学的知识和原理，训练领导者决策与投资技巧，规避决策陷阱与风险，掌握投资艺术，构建高效商业领导战略 授课目的：执行力总论； 执行力低下的主要表现 执行力的重要性； 执行力的定义 特征与执行要义； 如何打造执行力 企 业 高 效 能 管 理 主题：企业高效能管理 授课目的：管理者通过改变企业高管层的思维方式，达到行为的改变。帮助个人及组织提高工作效能，推动企业高效发展。 主题：管理沟通与团队建设授课目的：管理者通过及时有效的沟通方式，让团队与组织的发展方向产生共识。一个团队如果不能在这些组织的目标计划上统一步调，那么他们就会向不同的方向用力。 人 力 资 源 管 理 主题授课目的充分发挥每个人的潜能实现企业长久稳定的主题授课目的 企 业 文 化 管 理 主题：企业文化建设 授课目的：提升组织的学习能力，获取企业发展的核心资源，把握公司的文化竞争战略，文化是终极的竞争力。 主题：向军队学管理 授课目的：解放军是世界上最优秀的组织形式之一。从军队借鉴管理经验，解决现代企业管理问题。 公 司 治 理 主题：现代企业的公司法人治理 授课目的：现代企业制度中的公司治理问题；公司治理的多种形式及其风险、激励与约束机制；现代企业制度建设 财 务 管 理 主题：企业管理者的财务管理 授课目的：非财务人员的财务管理知识。 公司财务管理的基本理念； 财务报表解读， 企业财务战略选择与财务风险管理； 主题：非财务人员的财务管理 授课目的：1、公司财务管理的基本理