九型人格魅力ppt课件_1.ppt

二号 助人型 座右铭 施比受更有福 典型冲突点 偏袒某些同事，引起其他人的不满，小圈子。 优点 令人觉得特别/被欣赏。 缺点 听话就有好日子过，否则不管你！“ 最适宜工作环境 很多人际沟通，被重视，被爱戴。 不适宜工作环境 缺乏正面的人际沟通。 管理方式 感性，助人成长，全都往肩上扛。 * 东莞佳美达印刷厂 令人舒服的地方 温馨，被照顾/关怀，被保护。 令人不安的地方 二号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人。 沟通要点 保持人性化；清楚二号的期盼；帮助二号讲出本身的真正需求，不要让二号为你付出太多，小心二号将你的批评当做人身攻击；恰当时有一定的身体接触。 激发要点 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通，帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物；二号害怕冲突，向二号确保冲突不会影响别人好感。 * 东莞佳美达印刷厂 时间管理 时间不属于自己的；解救方案：一防止二号越帮越忙，令他们分辨出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先做好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上。 达成协议 二号要面子，令二号有下台阶。 常见问题 扮演牺牲者，事事个人化。 解救方法 不要容许二号承担太多的责任；将事与人分清楚。 * 东莞佳美达印刷厂 三号 成就型 座右铭 只许成功，不许失败。 典型冲突点 别人觉得被利用。 优点 正面的自我形象，追求成果，令人充满希望。 缺点 变色龙，虚假，事比人更重要。 最适宜工作环境 有竞争，有进取。 不适宜工作环境 平静，只讲不做。 管理方式 ”不好阻止我前进“ * 东莞佳美达印刷厂 令人舒服的地方 有冲劲，强烈目标感。 令人不安的地方 为了成功，会显得不择手段，令身边的人尝尽人间冷暖。 沟通要点 表示权威，不要轻易让三号占上风；以成果及成就为中心理想；三号向前冲之余，会忽略品质，提点他多些分析及策划；让三号知道别人对他的成就所做出的贡献；不要浪费三号的时间；定时与三号一起检阅进度。 激发要点 帮助三号移开障碍物，令他看到前途一片光明；支持他们能够快速采取行动，给予支持及奖励；令三号感觉被有才干的人所领导；在事业低迷时，提供人性化的支持，帮助三号保极运用竞争精神。 * 东莞佳美达印刷厂 时间管理 时间都用在工作上；解救方案；有需要时，帮三号放缓脚步以防崩溃；让三号知道不是每个人都追得上他们的步伐，帮三号明白有时加快工作步伐或加重工作负担未必能解决问题；三号不肯面对错误，因此犯错后会马上投入新工作，帮三号反省；提醒三号不要”样样都懂，没样专长“。 达成协议 无论真正的利益分配是怎样，都要让三号觉得占了上风。 常见问题 贬低人家自拾身价，什么都要争第一、什么都懂一点。 解救方法 教育三号学习互相尊重；集中资料争取重要的目标物。 * 东莞佳美达印刷厂 四号 自我型 座右铭 世事无常 典型冲突点 感觉被误解或不被重视。 优点 对人有深层的了解，愿意雪中送炭。 缺点 在感情上过度需索。 最适宜工作环境 容许大量创意及突出个人风格。 不适宜工作环境 刻板枯燥的工作。 管理方式 独特，有品位，变化多。 * 东莞佳美达印刷厂 令人舒服地方 重视个人感受。 令人不安地方 难以捉摸情绪的起伏。 沟通要点 给予贴身的支持，不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果，重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多，分清人与事，评估不等于批判，留心聆听四号的感受，要求四号在转变前详细衡量得失。 激发要点 鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格，欣赏四号的美感及品位，四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用。 * 东莞佳美达印刷厂 时间管理 无边无际；解救方案：四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意地方式驱走枯燥，提醒四号尊重别人的时间，预订时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜，四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意调校。 达成协议 表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报，称赞四号。 常见问题 游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里。 解救方法 清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活。 * 东莞佳美达印刷厂 五号 理智型 座右铭 知识就是力量 典型冲突点 难以接近，令人（尤其二号及四号）有挫败感。 优点 学者风范，有深度，处变不惊。 缺点 自觉高人一等，与人保持距离。 最适宜工作环境 有足够的时间去思考及分析，不必做出实时响应。 不适宜工作环境 公开竞争及对抗。 管理方式 远距掌控。 * 东莞佳美达印刷厂 令人舒服地方 不感情用事，样样有数据支持 令人不