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大楼装饰工程质量目标及质量保证措施 　　大楼装饰工程质量目标及质量保证措施提要：加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项之间，各道工序之间，各工种之间配合和衔接的最合理工艺流程 　　大楼装饰工程质量目标及质量保证措施 　　1、工程质量目标：达到建设、监理规定的合同要求，并符合现行验评标准。 　　2、质量保证措施 　　1）、组织保证措施 　　a.建立以项目经理为领导，技术负责人中间控制，施工员基层检查的三级组织保证体系，形成一个横向从土建、安装及纵向从项目经理到生产班组的管理组织网络。挑选专业技术强的管理干部和作业班组，并纵横向相互签订创优承包合同，把各层管理组织的责、权、利落到实处。 　　b.贯彻我公司ISo9002质量体系，并保持持续有效运行。 　　c.建立健全可靠的技术、质量保证和监督体系，按建设部的有关要求配备工程管理人员，认真贯彻落实各项管理制度、法规和责任制。 　　d.推行全面质量管理，以项目经理部为核心成立全面质量管理领导小组，负责领导该工程的全面质量管理工作。 　　e、配合建设、监理的质量控制，做到外控、内控双执行的原则。 　　2）制度保证措施 　　a.实行质量责任合同制，重奖重罚。公司与项目经理部签定质保合同，达到质量目标，对项目经理及质量有功人员进行奖励，如达不到”目标”则对等惩罚。 　　b.实行质量”否决权”制度，严格质量检查验收。坚持上道工