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- 2018-06-02 发布于福建
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中国制造型中小企业转型探索.ppt
Huajie/Hugelent
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中国制造型中小企业的转型探索
以苏州华之杰电讯公司为例
张家港华捷电子有限公司
陆亚洲
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几乎所有的企业和媒体都在强调着一个
——“ ”
——“ ”
词 转型 。
————““ ””
• 经历了30年持续经济增长的中国经济,已然到
了转型的关键时刻 。
• 在面临转型的经济中,常常是中小企业首先感受
到变革的必要型
制造性中小企业的经营者常常迷失于 转型 的
• “ ”
思考中……
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宏观: 微观:
中国制造型中小企业 苏州华之杰电讯有 相关理论应用
的发展现状分析 限公司的现状分析
1. 发展历程及特点 1. 竞争力(5力)分析 1. 集中化(专业化)战略理论
2. 在世界经济中的位置 2. SWOT分析 2. 价值链管理理论
3. 在国际微观的分工结构 3. 微笑曲线分析 3. 联合创新理论
4. 自主创新的风险 4. 产品结构数据分析 4. 产品模组化理论
探索中国制造型中小企业经营战略转型
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• 中国制造型中小企业的现状分析
• 中国制造型中小企业的发展历程和特点
现在中国成为了一个所谓的 世界的加工厂 。
• “ ”
• 中国的发展和中国的经济发展是惊人的,可是中国要赶超
美国,还需要很长的时间。
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