2012-2013年采暖期供热运行及抢险应急预案.docVIP

生产运行及抢险应急预案 长春市热力（集团）有限责任公司 2012年9月7日 长春市热力（集团）有限责任公司 2012-2013年采暖期生产运行及抢险应急预案 为了保障热用户冬季正常供热，维护社会和谐稳定，及时有效应对冬季采暖期间可能出现的影响热用户正常供热的紧急、突发情况，确保本采暖期我辖区热用户的供热工作安全、稳定、正常进行，根据长春市政府关于应对供热突发事件及安全生产相关文件精神的要求，结合我集团公司供热实际情况，特制订本预案。 一、建立冬季供热应急指挥系统 （一）建立供热应急指挥机构 成立集团公司、供热分公司两级供热应急指挥部。 1.集团公司供热应急指挥部 总 指 挥：总经理 副总指挥：主管生产、安全经理 成员单位：生产部、技术部、保安部、管线公司、供热分公司、仪表公司、物业公司、总经理办公室、人力资源部、党委工作部、物资部、供热稽查大队、燃料公司、运输公司 供热应急指挥部办公机构设在生产部。联系电话 2.供热分公司供热应急领导小组 各供热分公司成立供热应急领导小组，行政主要领导为第一责任人，办公机构设在各供热分公司。 （二）指挥机构职责 1.供热应急指挥部职责 （1）贯彻国家、省、市有关供热紧急事件和应急救援的规定； （2）拟定长热集团供热系统应急处理制度，制订应急预案，建立和完善应急组织体系和网络； （3）负责指挥、协调和组织长热集团供热系统突发状况的应急工作，研究重大供热应急决策和部署； （4）宣布进入和解除供热应急状态，发布具体供热应急指令； （5）组织对供热系统突发状况的调查处理，核发处理通报； （6）负责突发状况的后期处置工作。 2.成员单位职责 （1）生产部：负责传达供热应急指挥部的决策部署，及时向指挥部反馈事件发展、处理进度；负责制订应急事件的运行、调节方案，并监督实施。负责人：生产部部长。 （2）技术部：负责制订应急事件的技术方案，并监督实施；负责抢险过程的通讯保障工作。负责人：技术部部长。 （3）保安部：负责制订应急事件的安全措施，并监督实施，维护抢险现场秩序；负责与相关安全管理部门的沟通协调工作。负责人：保安部部长。 （4）总经理办公室：负责后勤保障及信访处理工作。负责人：总经理办公室主任。 （5）人力资源部：负责后勤保障工作。负责人：人力资源部部长。 （6）党委工作部：负责向媒体做好供热抢险的说明及解释工作。负责人：党委工作部部长。 （7）物资部：负责抢险材料、工器具的保障工作。负责人：物资部部长。 （8）供热稽查大队：负责因供热违章造成险情用户的查处工作；配合保安部维护抢险现场秩序。负责人：供热稽查大队队长。 （9）管线公司：负责热电联产一次网热力集团部分的抢险工作，做好人员、机械、工器具的保障工作。负责人：管线公司经理。 （10）燃料公司：负责应急煤炭的采购、调拨工作。负责人：燃料公司经理。 （11）运输公司：负责配合燃料公司进行应急煤炭的运输工作，配合管线公司做好抢险施工车辆的保障工作。负责人：运输公司经理。 （12）仪表公司：负责抢险工程中电气仪表装置的抢险及保障工作。负责人：仪表公司经理。 （13）供热分公司：负责制订本单位供热应急预案，成立抢险队伍，完善抢险工具、车辆、器材等；负责所辖热电联产换热站、二次网，区域锅炉房及其一次网、换热站、二次网，以及热用户应急情况的抢险工作；负责向热用户做好供热抢险的说明及解释工作。负责人：各供热分公司经理。 （14）物业公司：负责制订本单位供热应急预案，成立抢险队伍，完善抢险工具、车辆、器材等；负责所辖的热源、管网及热用户应急情况的抢险工作；负责向热用户做好供热抢险的说明及解释工作。 （三）供热事件分级 1.热电联产部分事件分级 Ⅱ级：因各种原因引起，使热电联产热网造成停止供热面积超100万m2低于200万m2，预计停供时间超过24小时，低于48小时，或由于电厂原因预计供热低温运行时间超过16小时，低于24小时，启动Ⅱ级预案。 Ⅰ级：因各种原因引起，使热电联产热网停止供热面积超200 m2万，预计停供时间超过48小时；或因各种原因引起，造成停止供热面积超100万m2，预计停供时间超过72小时；或由于电厂原因造成所有供热负荷低温供热，低温运行时间超过24小时，启动Ⅰ级预案。 2.区域锅炉部分事件分级 Ⅱ级：因各种原因引起，造成区域锅炉房停止供热面积50万m2--100万m2，停供时间超过24小时，低于48小时，启动Ⅱ级预案。 Ⅰ级：因各种原因引起，造成区域锅炉房停止供热面积达100万m2以上，停供时间超过24小时，或因各种原因引起，造成停止供热面积超50万m2，停供时间超过48小时；启动Ⅰ级预案。 （四）处理程序 1.热电联产部分事件处理程序 Ⅱ级预案：由事件所处单位在十分钟内将事件情况报生产部，生产部根据情况通报供热应急指挥部，